论企业内部控制体系构建与完善——基于三星内控体系的一些思考.pdfVIP

论企业内部控制体系构建与完善——基于三星内控体系的一些思考.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
投资理财 论企业内部控制体系构建与完善 一 基 于三 星内控体 系的一 些思考 苏 三星电子电脑有限公司 杨颖 摘要:随着全球经济一体化,信息技术迅速发展 ,现代企业面临前 Cycle F1RV rrAD PRRV FSCS FIHC SECL INAS Sub—total 所未有的机遇与挑战。内部控制越来越多地得到经营者的关注,成为企 Total 53 46 28 53 22 6 71 328 业追求可持续发展长期研究的课题 。尤其 《企业 内部控制基本规范》的 ControlEnvironment 0 O 0 0 0 0 l1 ll 颁布实施。更具有深远的理论指导意义。实践中,自改革开发 以来,外资 FinancialAccounting l6 7 9 20 O 0 8 69 在华投资创办实体产业的同时,也带来较成熟较先进 的内部控制经验 , GeneralAffairs 2 2 5 O 0 0 O l1 也值得我们共同探讨。在这里,笔者作为一个长期在三星的财务工作 HR 2 2 l 0 0 0 1 8 者.站在 内部控制的视角上,感叹其历经多年商海沉浮 ,屡屡化 险为夷, IT 0 2 0 1 0 6 0 9 成就今 日世界商业王国.可以说 ,内部控制一直在为其迅速发展保驾护 Informationand 0 0 0 0 0 O 4 4 航 。 communications 关键词:内控体系 构建 完善 Inventor/ 7 7 l 2 14 O 4 40 Monitoring 0 0 0 0 0 0 1O lO 一 、 控制环境 PP&E 12 7 5 0 6 0 6 43 作为内部控制体系的基础,它确定了公司对风险管理总体所持的 Productioncost 10 9 5 6 l O 3 38 态度 .提供 了内部控制的基本准则,直接影响整个 内部控制体系执行力 Purchase 1 3 l 14 l 0 3 35 度 ,为风险管理实施提供基本保障,为公司发展 目标的实现确定前提。 mskAssessment 0 0 0 0 0 O 6 6 现就核心价值观和以人为本,强调职业道德素质来谈谈笔者在三星的 Sales Domestic 0 0 O 0 O 0 1 1 一 些感悟 。 SalesExport 3 6 1 1O 0 O 3 29 (一)较心价值观 Treasury 0 1 O 0 O 0 ll 14 公司经营 目标的实现及如何实现,主观上在于公司 自上而下的价 ※Note:FIRV (FinancialReview),IrAD (ITAudit),PRRV(Process 值判断及经营管理风格。价值判断则表现在公司

文档评论(0)

无敌 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档