勇挑重担续新篇——记山西西山金信建筑有限公司董事长、总经理秦永强.pdfVIP

企 业 风 采 勇挑重担续新篇 — — 记山西西山金信建筑有限公司董事长、总 口 白顺亭 岳志鸿 这是一支战绩辉煌的队伍。几十年来，它始终 影响力。并以精细化管理为 目标，强化企业内部各 保持部队时期的优 良传统 ，转战南北 ，为祖国的煤 项管理。这种严谨细致的工作作风很快影响和带 炭基建事业做出了积极的贡献 ，在山西乃至全国 动了周围职工。职 主人翁意识和T作积极性明 建筑行业都赫赫有名。2011年，作为山西西山金信 显增强，企业的精神面貌变得更加生机勃勃。 建筑有限公司的新掌舵人，秦永强这位年刚不惑 、 为开拓市场 ，他瞄准 目标 ，拓宽思路 ，按照已 诚挚朴实的年轻人 ，从上任开始便带领队伍顽强 涉及和新开发并重、集团内和集团外并举 、信誉和 拼搏 ，锐意进取 ，一次次攻坚克难 ，一次次刷新着 品牌并创的开发思路 ，继续推行班子成员联点包 新的金信速度 ，同年施工产值突破 14亿元。2012 片、全员参与开发的举措，主动跟踪市场，掌握市 年 1～11月份已完成施_T产值 13亿元，同比提高 场信息，研究开发规律，积极跟进参与了集团公司 63．8％，职工人均收入 55947元，同比提高 17％，让 整合矿井建设 ，先后开拓了古交义城煤业、左权宏 金信 “铁军”的声誉在省内外建筑市场 日益响亮。 远煤业 、临汾生辉煤业 、西山德顺煤业 、圪堆煤业、 勇闯市场的 “领头人” 庆业煤业、晋城皇城等集团内市场，同时巩同了陕 市场是企业的生命线。有市场工人才有饭吃， 西神木、山西焦化 、山西煤炭运销 、左权 、岚县等社 有工作可干，有 资可挣。如何更好地 占领市场、 会市场。同时，充分发挥公司资质优势，逐步打开 拓宽市场是秦永强上任伊始就遇到的 “第一关”， 了钢结构、井下设备安装、管道管路、装饰装修 、线 也是他打开工作局面的 “一道坎”。怎么迈过这个 路改造等市场。胡新线 35KV线路架设 、马兰南一 坎?在金信公司的荣誉室里，他在部队时期那些陈 开闭所供电线路改造及井下皮带、管路安装等工 旧但却珍贵的带着历史味道的照片前久久沉思。 程的先后开工进一步扩大了公司电力、矿建市场。 金信公司是一个有着近五十年深厚历史积淀 截止去年 l1月份 ，共参加各类投标 194项，中标 的军转工企业 ，几十年来 ，南征北战，在为祖国的 95项，中标率48％。 煤炭事业做出积极贡献的同时，也培育出一种团 严细管理的 “当家人” 结进取、敢打必胜、艰苦奋斗、无私奉献的企业精 企业成功与否的核心要义是管理。从另外一 神。在这种精神支撑下，锻造出了金信质量 、金信 个角度讲，管理也是一种生产力。正是基于这种朴 速度和金信信誉。充分利用金信品牌这宝贵资源， 实的认识 ，秦永强带领 “一班人”把管理列入企业 拓宽市场 ，合力攻坚也许是传承和延续企业辉煌 发展的重要议事 日程，提出 “管理就是生产力”、 的最佳选择。想到这儿 ，他的思路豁然开朗了。 “管理就是市场竞争力”的管理理念 ，逐步推行精 以后，在各种大小会议上，他着重强调要充分 细化管理。坚持安全、质量 、经营三轮驱动，带动企 发扬部队时期的优 良传统 ，要保持金信公司面对 业各项管理逐渐规范化 、科学化。他说，安全是天， 急难险重任务无畏攻坚的企业精神 ，让市场认识 有了这个蓝天白云般的安全，企业才有 良好的发 金信 、认可金信。同时，组织人员加大企业宣传力 展环境。在安全工作中，他始终坚持 “安全为天比 度，深度报道重点工程建设进展情况，增强企业的