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行业管理 HANGYEGUANLI 浅谈建筑施工各专业的协调管理 贾凯(新疆建工集团第二建筑工程有限责任公司 新疆乌鲁木齐 830002) 摘 要 L_z-中，各专业之间的协调与配合，直接关系到工程的质量与品质。本文分析了施工中各专业协调管理的重要性及产生问 题的原因，并提 出了做好协调工作的方法。 关键词 建筑施工 协调管理 工程技术 L_T-管理 现代建筑无论是民用住宅、工业厂房，还是其他建筑物的建 差不齐，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便 ，也是 设，都有一个专业协调的问题。要建造一个高质量、高标准的建 产生问题的重要原因。 再者，由于各专业的分工协调不尽如人 筑产品，在整个施工过程中各专业之间的协调与配合是至关重要 意，每一个专业的技术管理人员，对其他专业的工作 、工序以及技 和不容忽视的。各专业协调的好坏不仅影响施工进度更直接影 术 、质量要求很难全面了解和掌握，有的虽然是本专业的问题，但 响工程的质量与品质。 由于是新产品、新技术的应用，对典l生能与施工工序不太熟悉，这 在很多建筑物建设中，就其各专业本身，如建筑的外形、使用 无疑给协调工作带来更多的问题。 功能、结构 、安全合理睦等，不论在设计，还是在施工方面的质量， 二、做好协调工作的方法 在理论上都能得到很好地控制和保证。但各专业工程施工中的 从理论上讲 ，协调工作并不十分复杂，只要我们在施工中能 交叉配合与协调工作，却不能尽如人意。由于各专业在施工中不 严格按规范要求做好每一道工序，并及时进行工序交接，就不会 能很好地配合，往往会出现误工、返工等问题 ，并因此影响工期， 出现上面所说的矛盾，至少会大大减少问题的出现。但在实际_T 影响建筑物质量，造成工程投资的浪费，严重的甚至还会带来安 作中，由于上述人为的、技术上 、管理上的因素，各专业之间存在 全隐患。可见，_：『程施工中各专业的协调管理—【作不仅很重要 ， 的问题和矛盾是非常突出且非常琐碎，我们究竟应该如何处理和 同时也很必要。作为_=[程的建设者、管理者，在工程的设计阶段 解决这些问题呢? 以及施工过程中，应该如何做好这项管理工作呢? 1．充分认识协调工作的重要 生『。作为工程的建设者、管理者， 一 、 出现和产生问题的原因 从设计、监理到施工的各专业班，首先要从对业主、用户负责的角 出现上述问题的原因可以说很多，牵涉到从设计到施工，从 度认识问题，要从履行合同中自己的责任义务的角度 ，认真对待 业主到项目承包人到各专业队伍 、监理等多个技术工种、单位部 协调问题。同时，从提高行业标准来看，做好各专业的协调工作 门的方方面面，但归纳起来主要有如下几点： 也是十分重要的。 1．从技术质量的角度分析。由于现代建筑的科技含量越来 2．加强管理，建立科学的管理模式。这里所强调的加强管理， 越高，涉及的专业也越来越多，有通风、消防、对讲、监控、电视、电 是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关 话、宽带网等等。同时安装的质量技术要求也越来越高。每一个 键问题，从技术上、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体 专业既有 自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他 制，明确每一个施工人员的目标责任，从而达到进一步提高管理 专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上不 水平 的 目的。 能全面充分考虑，特别是一些交叉部位的细节 ，如果考虑不周，则 三、加强协调管理的具体措施 极易产生问题。再者 ，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是 1．技术协调。提高设计图纸的质量，减少因技术