跨国公司知识产权转移路径研究.pdfVIP

簟i 薅霉谚岛分漕 誉毫 跨国公司知识产权转移路径研究 汤湘希 高 娟 经济全球化带来了全球资本扩张，促 1970)。通过对专利、专有技术等无形资 摩托车生产，通过并购进2v；-h车、发电机 、 进 了跨 国公司的资本流动 ，加速 了知识产 产的垄断优势的转移，跨国公司将知识产 割草机、水下引擎等二十多个行业，成功 权在全球范围内的转移。随着我国改革开 权从一种产品转移至其他产品，将知识产 进入世界一流公司之列。而2011年2月， 放的深入和国际经济地位的提高，我国 权运用于开发多种新产品或对现有产品进 微软与诺基亚宣布达成广泛战略合作 ， 企业在国际交流与合作中占据越来越重 行大幅度的改进，扩展其产品线，获取行 诺基亚将采用微软WindowsPhone作为 要的地位。然而，西方国家和国外跨国公 业控制权，促使行业垄断地位 的形成。比 主要 的智能手机系统。这些均体现了专利 司凭借在全球资本扩张中的知识产权优 如，宝洁、联合利华等跨 国公 司的品牌几 技术在产业间的转移。 势，利用知识产权的持续转移 ，实现其在 乎垄断了整个中国日化行业。又如，韩国 3．区域转移 ：一个地 区转移至 多个 全球范围内的国际分工与产业布局，始终 三星在借鉴了关、El、德等国的17项专利 地 区。知识产权作为跨 国公 司的重要资 控制着世界经济与贸易的主动权。 技术 的基础上研制获得 了DVD激光头 产，在其法定期限内，通过不同途径从一 因此，笔者通过2011年世界500强 领域的关键技术专利授权，这一技术作为 个地 区或 国家转移至另一地 区或 国家， 企业 的经验数据 ，分析 了跨国公司的知识 多个领域 的核心技术，不仅可用于透镜 从而不断为跨 国公司赚取利润。技术作 产权转移路径 ，总结了跨 国公司如何运用 装置，而且可用于DVD机及计算机等多 为一种生产要素，在各个国家具有不同 知识产权战略实现其在全球范围的资本 种 电子产品，从而被 广泛 引用。而三星电 的发展水准，这种技术上 的差距可 以使 扩张，以期为我国企 走出去”提供经 SAMSUNG”这一商标，也从冰箱、洗 技术领先的国家具有技术上 的比较优势 验借鉴。 衣机及电视等的运用上转移至 3D、LCD／ (M．V．Posner，1961)。利用这一比较优势， LED液 晶屏、手机、半导体、数码相机 跨 国公司将知识产权直接或间接地从高 一 、 跨国公司知识产权转移路 和摄像机、其他家电等一系列产品。 收入地 区向低 收入地 区转移，从发达国 径的选择 2．产业转移 ：一个产业转移至多个 家向欠发达国家转移，以满足不同的市场 知识产权价值 的创造不仅在于其 自 产业。迈克尔 ·波特的竞争优势理论认 需求，维护其在世界范围的支配地位 。例 身价值的创造，更在于其持 续转移的价 为，企业根据 自身产业结构方面的优劣势 如 ，微软公司将其操作系统销售到世界各 值创造 。世界500强企业之所以能 “基业 可以选择有利的战略定位 ，如利用成本 地 ，将其中的专利技术转移扩散至全世 长青”，其秘诀在于拥有以知识产权为主 领先战略或性能差异战略来获取竞争优 界。可1：2可乐将其配制秘方在全球所有分