国退民进、治理失效与掏空舞弊——四川金顶舞弊案例分析.pdfVIP

l 0谚喜 0a资nte本A市cc场ount 国退民进、治理失效与掏空舞弊 四川金顶舞弊案例分析 林 波 2009年5月15日，四川金顶公司因涉 顶的股权转入过程，并最终如愿入主四 资子公司)，转让价2．06元／股，总价款 嫌违反证券法律法规，证监会成都稽 川金顶。华伦集团主营通信、建材，并涉 为10059．769万元人民币。2006年5P]30 查局决定对其立案调查，进而揪出了震 足地产、汽车贸易等产业，由自然人陈建 日，股权转让过户办理完毕。十天后，也 惊市场的 “华伦集团掏空四川金顶舞弊 龙、何香妹和戚忠共同出资组建。截至 就是2006年6月9日，上海华策便将其所 案”。本文拟就该掏空案件背后的路径及 2003年8月31日，华伦公司总资产近7亿 持的四川金顶社会法人股以2．08元／股的 驱动因素进行系统研究，以为我国国有资 元，净资产3．4亿元。按照乐山国有资产 转让价全部转让给浙江华硕投资管理有 产市场化监管提供资料支持。 管理有限公司与华伦集团的约定，华伦 限公司 (华硕投资管理有限公司为华伦 集团将 以每股2．06元的价格 收购四川金 集团的关联企业，一致行动人)。也就是 一 、 案例简介 顶6860万股国家股，共计1．41亿元现金 说，上海华策在此次前后耗时近3年的转 2003年8A6日，四川金顶 (600678) 都将来 自华伦 自有资金。对比现金1．41亿 让上仅仅赚得税后83万元的利润，而且 的控股股东乐山市国有资产管理部门为 元与华伦的资产6．9亿元，可以发现现金 由于买进与卖出之间的间隔不到6个月， 更好地寻求四川金顶的发展，欲通过股 占总资产的比重为20．4％，实属异常。 微薄的83万元利润归四川金顶所有。最 权转让的方式引进战略投资者，做大做 华伦能顺利接手四川金顶，还离不 终上海华策在这笔为期3#-的交易中并未 强公司水泥主业。股权转让前，四川金顶 开华立这一 “靠山”， 是一家以水泥、商品混凝土制造与销售为 在最后一轮的竞标 中， 乐山市国资办 主业的大型国有上市企业，其中水泥年 华伦 和华 立 以2．06元 I 29．91％ 26．8％ (2006．5．30) 生产能力为230万吨，商品混凝土年生产 ／股 的出价高出川威集 能力为2O万立方米。公司产品广泛应用于 团0．004元 ／股险胜。而 华伦集团 上海华策 水电大坝、高速公路、桥梁隧道、高层建 华立是以医药为核心主 (华立集团全资子公司) 筑、国防施工等领域，在业内具有较高 业、多元化投资发展 的 50％ I _2nv…g