出版社的双环制管理与竞争能力.pdfVIP

维普资讯 维普资讯 网合作。 可能是个长时期 的问题。我们不等不靠，把 (2) 使出版 工作从 内向型转 向外 向 改变这种局面放在 自己力量的基点上，通过 型 我们重视利用外脑 ，每年都聘请近百名 自己的努力走出一条新路，来适应多变的图 专家．学者分专业搞选题论证会．听取他们 书市场 。我们的做法是在全国建立发行网． 的宏观论述和具体建议，最后社垦把意见集 读者 网、宣传 网，和垒 国 140多家市店建立 中起来，搞 一个第二年出书的选题方向和重 r特邀经销关系，和 40多家市店签定了样 点，发给编辑．作者和备信息站。这样．就 书征订协议 。我社每年发行码洋 800-1000 提高了组稿质量 。 万 ， 自办发行可 占 50％～60％，我们的主 (3) 我们每年根据 反馈回来的图书信 要做法是对书店实行寄销，70折发货，半 息，根据市场需求 自己设计一些大型选题 ， 年结账 。每年召开 1～2次 图书看样订 货 丛 、套 书．然后组织作者去写 。如我们和 会，请进来或者走 出去 。 原国家机械委合作搞了一套 《机械工人考评 如何强化市场观念，我们的办法是实行 工人技师复习题例》大型丛书 54种，有力 目标管理，进行各种指标考核 地配合丁考评工作开展 ，有的已重版三次。 (1) 编辑部实行 5项指标考核 一是 1989年共出书 430种，有 4o多部大型 定额奖，完成 7O万字 (助编 60万字)就拿 工具书、丛书 ．套书；重版书上升到 100多 垒社的平均奖 400元。二是超编奖，超编 部 社里正常 出书这块 ．初版书平均 印数 30万字可得 700元 ，与行政人 员 6：4分 1 75万册，重版书平均 印数 3。l7万册； 成 。三是利润提成奖 ，编辑利润定额 1万元 1990年 1～6月份，初版书平均印数 1。72 (助理编辑 8000元)完成后 ，按一定 比例提 万册，重版书平均印数 3。26万册，平均印 成 ，其 中给 二审 0。5％，给三审 0。5％， 数不但没有下滑 ，而且处 于上升趋势 。去 每位编辑一奉账．实行单书结账，化整为 年．垒国 扫黄 整顿图书市场，我社没有 零。为了增强编辑宣的凝聚力，社里规定， 出过一本色情、淫秽、宣传暴力、凶杀和封 每个室人均完成纯利润 3万元后，再有盈利 建迷信的，也 没有给那蝗坚持资产阶级 自由 可按 3％提成 ，5万元后 ，可按 5％提成 化观点的人 出书，也没有卖书号等严重违纪 提成部分仍在社里账上，使用权归室所有， 问题 。上海有 人给我们推荐 一本 《相手 但只能按国家规定使用，用于购买微机和办 术》，包销 1O万册 ，社里可盈利 6万多元 ， 公甩品等。四是质量奖，每评一本社优质书 我们审读后觉得该书稿内容不科学，出这样 奖 200元 ，无错书 300元，如果在省和垒 国 的书违背 自己的宗旨，给予退回 相反，对 获奖，社里补齐奖金的差额部分 五是宣传 于学术价值高的书 社会效益好的书，赔钱 奖，在报刊杂志上发表本版书书评，社里付 也 出 如 《温饱 10亿人》赔 2万多元 ， 《中 给同酬稿费。另外，还有罚的办法，完不成 国遭地药材》赔 3万多元。1988年补贴亏 任务，书出错怎样罚 ，都有具体规定 损 图书 36万元 ，1989年补贴 40万元 ，我 (2