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凯 山 科 技 第 2期
价值工程在卷烟生产中的应用
贺 昌 钧
广 、 日U 吾
航天部贵州职工大学管理系,应遵义市经委和厂方邀请 ,在遵义卷烟厂开展了价值工程
咨询。经调查研究和摸底测算,提出七条针对性强、预计能获得较高经济效益的改进提案 ;
1.增加五套卷接机,部分改造一分场生产线,提高生产能力,增加咀烟产量}
2.部分调整二分场 甲烟车间的生产能力 ,增加一台玻包机 ,提高 甲级香烟的产量 ,
3.加强挡车工的培训,提高职工素质,提高劳动生产率,
4.调整产品结构,淘汰和改进价值系数低的产品 ;
5.改进和修补贮丝房的传输设备,减少烟丝损耗 ,降低产品成本;
6.严格盘纸管理制度,减少盘纸消耗 ,降低产品成本 I
7.回收销往遵义地区的香烟包装箱,降低包装成本。
87年 4月,该厂陈迅、王勤华 厂长组织骨干 ,对上述七项提案再次进行了可行性论证 ,
决定先选出预计经济效益特别大的N9:l一5提案,结合 TQC、“双增双节 活动和 目标管理
等管理技术组织实施。对一年来的实施效果,航天部贵州职工大学管理系张靳安于 88年
月在陈迅厂长指导下,进行了一个多月的跟踪调查,调查报告和该厂财务报表表明,由于该
厂推行了价值工程等现代管理技术 ,1987年二、三、四季度增加经济效益 83t7.924万元 (比
86年产值增长 2l I税利增长 4I ,占遵义市工农业财政收入增长的 B0 以上,扣除 751
万元原材料涨价因素后,纯利润增长 19.32 ),1988年一季度增加经济效益 2710.196万
元。尽管这些提案在实施过程中还有一个逐渐提高的过程 ,一年来仍取得 6028万元的效益。
本文探讨该厂一分场生产线的生产能力问题 。
二、价值工程对象的选择
遵义卷烟厂主要生产银杉牌系列香烟 (精制银杉、各种规格的咀银杉)、特制高级过滤咀
香烟 (遵烟、83、秦娘美)及部分中挡产品(赤水河、太娄山、播州、紫凤等)。从市场形势看 ,产
品供不应求 。在现有生产条件下,如何进一步提高产量 ,特别是咀烟的产量,以满足市场的需
求和提高经济效益,是该厂经营管理中的重要课题之一。要提高产量,就必须提高企业的生
产能力 。
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所谓企业的生产能力就是在一定时期 内企业全部生广性 固定硪J .戎 一定的9织【技木
条件下 .所能生产的一定种类和一定质量的鼎大数量或能加工处理一定原村料的最大敬齄 ,
这里有两个要素.一是产量 .二是生产作业时间。
该厂有两个生产性分场 .相应有两 条生产线.提高企业的生产能力 .就是要提高生产线
的生产能力。本课题选定提高一分场生产线生产能力ra】题作为价值工程对象。
三、功 能 分 折
一 分场曲制丝 、卷制和包装三个车间组成.这一条生产线有十三个主要工序。为了研究
生产线的价值 .必须对生产线及各工序的功能下定义.从而域出生产线的功能系统图。
所谓生产线 (或工序)的功能.靴是指这一条生产线(或工序)的用途 、作用或效用 因而.
生产线的功能被定义为 制造香烟 ”.十三遭工序的功能分别为:备料 、真空 回潮 、人工解把、
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全叶回潮、贮 叶。切丝 、烘烟丝与加香、贮丝、卷制烟支 、焙烘烟支、包装成盒、包装成条和包装
成箱 各工序功能之 问的关系是平行关系.总体功能与各工序的功能之间是 “目的——手
}l
段”的关系 根据这些逻辑关系.整理出如下功能系统图
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