紧盯“九个聚焦”确保重点工作抓实见效.pdfVIP

领 导 视 野 ● 文 ／杨树军 2011年，甘肃省农垦集团公司围绕 十“二五”规 一 、 聚焦现代农业， 划 目标，大力实施 “三化”战略，坚持抓生产、促经 加快推进科技创新与进步 营；调结构、转方式；惠民生、促和谐。经过广大干 部职工的顽强拼搏和积极努力，各项经营任务得到圆 一 是依靠科技创新驱动，引领支撑现代农业建 满完成，垦区经济社会呈现出又好又快发展的新局 设。紧紧抓住今年中央1号文件 出台的重大机遇， 面，实现了 十“二五”发展开门红。 积极争取科技项 目和资金；不断加大科技投入 ，强 2012年，甘肃垦区主要经营 目标是：实现生产 化农业科技机构和队伍建设，着力推进农业科技进 总值 15亿元，增长14％以上；营业收入48亿元， 步。把握垦区科技创新重点，着力在 良种繁育、节 力争达到50亿元，增 长11％以上；利税4．8亿元， 水滴灌、农机装备、新型肥药、加工储运等方面先 力争达到5亿元，增长12％以上；职均收入28000 行先试，发挥优势，努力开创农业科技工作新局面。 元，增长l2％以上。 二是抓好十大现代农业示范区建设。列人示范区建 围绕以上 目标，垦区务必要紧盯 “九个聚焦”， 设的各企业，要以培育亮点、展示看点，提升辐射、 确保重点工作抓实见效。 示范、带动能力为重点，以企地融合共建为途径， 意义重大。 处着眼、又能够从小处人手 。要注重深入实际，开 继续推行项 目建设 “倒逼机制”。大力倡导和 展调查研究，尊重基层的创造精神，充分吸取基层 实践 “风气要正、干部要干、赶超要快”的精神状 的经验，调动基层的积极性，变领导干部 “干着急” 态和过硬作风，对年度重点项 目继续实施主要领导 为上下左右齐心协力一起抓。 挂钩制度 ，按照 “一个项 目一位领导负责，一套人 加强项 目实施情况的督促检查。完善重点项 目 马跟踪抓落实，一套措施全力保障”的总体要求， 进度情况定期通报制度，督促垦区各级干部精心谋 定人员、定岗位、定任务、定时间、定要求，做到 事、潜心干事、专心做事，把心思集中在 想“干事” “人人肩上有担子、千斤重担众人挑 ”。推行重点项 上，把本领体现在 “会干事 ”上，把作风凝聚在 目签约制，让干部拿着军令状出征、带着责任书上 “快干事”上，把 目标锁定在 “干成事”上。园 阵，增强项 目实施的主动性、计划性和抓落实的刚 性。 (作者系广东省农垦总局党组书记、局长) 提高干部队伍的执行力。推进项 目落实，关键 责任编辑 ：蔡基松 要抓具体、具体抓。抓具体，就是结合本单位本部 门的实际，把项 目总 目标细化为具体的子 目标，把 亟待解决的重点问题分解为一个个看得见、摸得着、 操作性强的具体行动方案；具体抓，就是坚持脚踏 实地 ，一步一个脚印，逐个解决问题 。既善于从大 20125j中羞农羹 l29 以加大投入力度为保障，继续推进农业经营模式创 粉、甜菊糖生产线和辣椒酱厂建设项 目的达产达标； 新，大力推进农业生产的规模化、集约化、标准化 抓好重点工业项 目，加快推进 100万吨电石生产项 和产业化；鼓励企业和职工引进购置先进农机具， 目建设，争取水电站项 目在上半年建成发电，加快 大力推进农业机械化，努力使示范区建设取得新进