叩问开发商“熊市”出路.pdfVIP

：注 ttention 出路 问开发商“熊市 虽然火爆的房地产市场 已经 冷清了许多，但市场并不会就此凋 零，因为尽管房子被限购了，投机 投资性需求被挤压了，但是真实的 需求仍然还有，随着调控的持续 深入 ，市场将越来越规范，实力 雄厚的房企一定能够脱颖而出。 内楼市新政显然比以往任 对楼市新政的。 以最大程度地挖掘效益潜力。 更为严厉、更加精准，效 万科认为，行业竞争的核心是专 有评论者认为，以万科为代表的 这次楼市新政对于抑制 业能力竞争，房企的专业能力主要体现 管理成熟型房企不仅受新政 的影响最 房产需求应该说是正中要 在关注客户需求、提升产品服务品质和 小，甚至成为了新政最大的赢家 ：2011 人对其最终效果还存有争 提升经营效率上。因此，面对新形势， 年全年万科实现销售面积1075．3万平 随之降温 ，量价齐跌 ，却 万科进一步强调客户理念 ，要求各一 方米，实现销售金额12l5．4亿元 ，同比 ；实。楼市新政让2012年 线公司围绕市场和客户展开工作 ，切实 分别增长19．8名和12．4％。这是继2010 不确定性，面对这一新形 提高产品品质和服务水准，最大化客户 年销售额突破千亿之后，万科业绩再 何应对呢7 价值 。早在2010年5月份，武汉万科就 创新高。 推 出了 “生一次唯选万科”活动一一 当然 万科 的做法并不是每一个 应对市场趋冷的局面 “唯选置业计划”，正是这一指导思想 开发商都能学得来的，尤其是其骄人的 有因为市场低迷而一蹶 的产物，非常值得业内人士学习研究。 业绩更是可望不可及。 部分优质企业一路高歌猛 同时，万科加强了 精“益管理”的 。 我们首先来看一看被视 探索，持续优化管理流程，优化成本配 头大哥”的万科是如何应 置，细化装修房设计和深化集中采购， 种种迹象表明，楼市新政让开发 UrbanDevelopment 商面临资金链紧绷的压力越来越大。 城市 尚未跟进 ，因此房企要重新审视 作为新的方向，店铺、底商、商业街、商 在楼市持续变冷已成事实的2012年，如 和制定战略布局，不妨将项目拓展重点 业圈、办公楼、宾馆，甚至工业地产，都 何解决资金问题 已成为全国开发商的 转移到三线、四线城市 同时要提升 可以作为新政条件下的发展路径 。相 头等大事。 金融资本运作和 品牌运作能力，发展 对于住宅地产来讲，商业地产是高端 通常情况下，有三个途径可解决这 产 品研发与创新能力，为企业高效的 地产，获利能力和获利时间都更大更 一 问题 ，那就