建筑工程管理中工程成本与预算控制的管理方法分析.pdfVIP

建设经济 瞳相 嗣曩哺 2012年 11月 【文章编号】1673—0038(2012)33—0254—02 建筑工程管理中工程成本与预算控制的管理方法分析 李亲龙 (西北综合勘察设计研究院 陕西 西安 710014) 摘 要：随着我国市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善，我国建筑工程建设无论是速度还是规模上都取得了 重大突破。施工企业在取得重大进步的同时，也面临着一些问题，成本与预算控制就是其中之一。成本与预算控制是建筑 工程建设的关键环节，直接影响着工程建设质量与速度。新时期新背景下，加强对于建筑工程管理中工程成本与预算控制 的管理方法分析有着重要的现实意义。本文 旨在研究建筑工程施工企业在成本与预算控制现状，针对出现的问题提 出相 应的解决策略，为我国建筑工程施工企业在成本与预算控制方面的进一步发展提供一些可行性的思路。 关键词：建筑工程；成本与预算控制；存在问题；解决策略 工程项 目成本管理与预算控制是在保证满足工程 际的成本预算管理体制建设中存在着很多的问题。例 质量、工期等合同要求的前提下，对项 目实施过程中所 如，由于缺乏相应的成本预算管理体制，导致在实际的 发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现 成本预算管理过程中成本预算管理人员存在盲 目性、 预定的成本 目标，并尽可能地降低成本费用的一种科 缺乏协调性的问题，导致成本预算管理漏洞百出，进而 学的管理活动，它主要通过技术、经济和管理活动达到 影响整个建筑工程建设的顺利开展。没有完善的成本 预定 目标，实现盈利的目的。成本管理的内容很广泛， 预算管理体制，是建筑工程企业成本与预算控制存在 贯穿于项 目管理活动的全过程和每个方面，从项 目中 的重要问题 。 标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每 1．2成本预算控制力度以及执行力度不够 个环节都离不开成本管理工作。尽管我国建筑工程施 成本预算控制力以及执行力是建筑施工企业成本 工企业在成本与预算控制方面积累了丰富的经验取得 预算管理的重要环节，是企业成本预算管理制度实施 了重大进展，但是在实际的成本与预算控制过程中，很 的重要步骤。但是，在实际的成本预算管理中，成本预 多问题仍然存在。本文主要研究我国建筑工程施工企 算控制力度以及执行力度不够，仍是 目前建筑施工企 业在成本与预算控制存在 问题，探究企业成本与预算 业成本预算管理的顽疾。例如，在成本预算管理过程中 控制策略，为我国建筑工程施工企业在成本与预算控 出现权责相离的问题，权责管理不是很明晰，没有真正 制方面的进一步发展提供借鉴。 的做到将成本预算管理与控制分配到相关人身上，使 1建筑工程成本与预算控制存在 问题 得成本预算管理人员成本预算管理意识淡薄。另外，一 1．1没有完善的成本预算管理体制 些施工企业往往只是依赖于财务报表 ，很难做到成本 成本预算管理体制是做好建筑施工企业成本预算 管理明晰化、科学化，实际施工时的成本预算管理没能 管理工作的关键，唯有在一定的规章制度约束下，才可 够真正落实。 以提高成本预算管理的科学性以及有效性。但是，在实 1．3成本预算管理人员问题 一 — +一”—-—卜*—-_卜一—十一一+ ”——卜-—+一*--f一”+ -—-卜一—卜一— 一 + · 工作，它贯穿于投资决策、项 目设计、招标投标、工程施 参考文献 工和竣工结算各阶段。加强工程造价管理是一项涉及 [1】蔡益新．试论工程造价管理机制的完善与创新J『1_建筑，2002 面广，难度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升 (2)． 造价人员综合素质，相关部门全力配合，才能有效的控 2【]张秀莲．浅谈工程造价管理的深化改革J『】．广东土木与建筑 2001，(8)． 制工程造价，解决当前工程建设中随意压价，高估乱