摘要
在我国商业银行优化资源配置、提高核心竞争力的进程中,机构网点的优化
设置与调整是关系商业银行发展的重大问题。商业银行机构网点的优化设置决策
涉及的问题是多方位的,其中原有机构网点的优化调整涉及的决策问题可以概括
为现状评价、成因诊断以及调整决策制定这几方面。从优化机构网点设置的战略
重要性看,在这方面提供科学有效的决策支持方法是具有重要现实意义的。
从国内商业银行的运营特点与运营现状出发,并侧重于从盈利性评价与诊断
以及盈利性潜力估计的角度为现有机构网点的优化设置提供决策依据,本文构建
了结合使用DEA与多元分析、服务于机构网点优化设置的一套决策支持方法。
这套方法包含盈利性评价与诊断、规模收益分析以及调整决策制定这几个模块,
结合基于现有运营规模的盈利性差异诊断以及规模收益分析的结果为商业银行
机构网点优化调整的决策提供支持。整套方法的思路、各模块的分析方法、整合
决策的方法以及案例中的应用在文中依次展开。
首先提出了从效率及业务经营技术水平这两方面的机构网点自身可控的内
部因素、机构网点的主管行控制的规模因素以及外部环境因素这几方面对商业银
行机构网点进行盈利性差异的诊断、盈利性潜力的估计并在此基础上进行机构网
点优化设嚣决策的总体思路。
接着构建了DEA分析与Tobit回归分析相结合的,基于截面数据定
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