摘 要
制造业在我国国民经济中占有重要地位并发挥重要作用。制造业信息化是提升我国制造
业竞争力和综合国力的重要手段。ERP的应用与实施是我国制造业信息化的重要内容。多
年来ERP在我国制造企业的应用状况难以令人满意。造成ERP应用风险较高的根本原因在
于中国制造企业的管理模式与ERP所蕴含的管理理念和管理过程不一致,同时ERP实施过
程不规范以及缺乏必要的项目管理方法是造成这种局面的直接原因。
本文从分析信息流在企业管理过程中的运行方式入手,提出企业资源循环结构模型
(ERCSM),阐明物流、资金流和信息流的互动机制,揭示信息系统对企业管理系统的影响
和作用方式,对信息系统价值的实现方式和度量方法进行了探讨。从企业微观角度初步揭示
了信息系统与管理系统的匹配问题。
在企业大系统中,基于ERP的信息系统不能脱离管理系统独立发挥作用,信息系统平
台构建在企业管理平台之上,并通过与管理平台的紧密结合发挥作用,并以此实现信息系统
的价值。本文创新性地提出信息平台与企业管理平台匹配理论,从根本上回答了信息化与企
业管理变革的关系问题。并采用图论和企业建模等技术手段对平台匹配理论进行了深入的剖
析与阐述。
ERP项目实施过程是实现信息平台与企业管理平台严谨匹配的
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