对规范企业财务管理有效控制财务风险的探讨.pdfVIP

对规范企业财务管理有效控制财务风险的探讨.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财会研究 对规范企业财务管理有效控制财务风险的探讨 山东阳谷 电缆集团有限公司 林范强 [摘 要】在市场经济条件下,市场的善变与不可准确预见,以及决策者素质水平等因素,使得风险客观存在。在一定的条 件下,企业可 以通过加强对财务风 险的控制,使公司风险最小化 ,进而实现公司财务成果最大化和财务状况最优化 。因而,控制 和 防范企业财务风险成为现代财务管理 的一项重要工作 ,是保证企业生存、发展和实现价值最大化的前提条件 。 关【键词】财务管理 财务风险 风险防范 科学先进的企业财务管理工作。能够促进企业的发展.简单 所增加 ,进而提高公司的市场价值 ,但也有其所对应 的财务风 滞后的财务管理,会影响会计的健康发展 。过去在计划经济体 险,这种风险可能会危及企业的偿债能力和股东利益 。因此 。中 制下,我 国企业旧的经济管理模式,只要求企业按政府行政计划 小企业资本结构的优化 ,实际上是在一定条件下,使财务杠杆 指令组织生产,不存在 自主经营和面对市场的问题,使企业处于 的有利效应f提高企业价值)与不利效应(增加风险程度)取得合 政府双翼保护之下。而现在,在社会主义市场经济 已经相对成 理平衡 的资本组合 比例。因此 ,中小企业如何权衡利弊、比较得 熟条件下,全球经济一体化和国内市场国际化的趋势 日益明显, 失,确定最佳 的资本结构是 中小企业财务风险管理的一个重要 多种所有制形式的企业并存,这就要求企业必须建立与现代企 问题 。 业制度相适应 的财务管理,逐步与国际接轨,在竞争 中求发展。 (2)整体优化原则 。根据系统原则,必须将财务风险管理作 为一个整体进行分析 ,实现整体效益最大化 。因此 ,在中小企业 一 、 财务风险的概述 的财务风险管理中,应从企业整体发展 的战略高度来认识和处 财务风险是指因举债经营而给企业盈利带来的不确定性, 理有关问题。同时在实施过程中,要形成一个灵敏、高效的监控 企业如果通过借人资金来扩大生产或者维持生产经营,就存在 体系,在动态中为企业 的生产和经营提供足够的资金支持 ,使 因负债引起的财务风险。当债务 比率较高时,投资者将承担较 企业 的资本结构达到最优 。 高的债务成本,并承受 由负债带来的企业收益不确定性,从而加 二、对财务风险控制的对策 大企业财务风险;反之,当债务资本率较低时,企业财务风险就 相对要小一些 。 1、企业筹 资风 险防范的对 策 1、财务风险的成 因 资金是企业 的血液 .是持续从事生产经营活动 的前提条 我国企业产生财务风险的原 因很多 ,从企业与市场关系的 件 ,筹资是企业理财的起点 ,是投资、用资的基础 。在市场经济 角度来看 .企业财务风 险产生主要有外部和内部两方面原因。 条件下 .筹资活动作为一个企业生产经营活动的起点。管理措 (1)外部原因。企业风险产生的外部原 因来 自于企业外部 施失当会使筹集资金 的使用效益具有很大的不确定性 .由此产 宏观环境 ,企业外部宏观环境包括经济环境 、法律环境 、市场环 生筹资风险。对筹资风险形成的因素,企业可 以从 以下几个方 境、社会文化环境、资源环境等因素 。这些因素存在于企业之 面来控制:①建立筹资风险预测体系是防范筹资风险的前提; 外 .但对企业财务管理产生重大的影 响。宏观环境 的变化对企 ②合理安排企业收支,避免资金组织不当带来的临时风险;⑧ 业来说,是难 以准确预见和无法改变 的,宏观环境 的不利变化 降低筹资成本 ,提高筹资风险的防范能力;④优化企业资本结 必然给企业带来财务风险,因此企业外部宏观环境复杂多变是 构;⑤加强企业经营管理,提高效益增加盈利 ;

文档评论(0)

jsntrgzxy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档