外国直接投资与发展南方共同市场的经验.pdfVIP

2008年 12 月 拉丁美洲研究 D ec. 2008　 第 30 卷 　第 6期 Journa l of L a tin Am er ican Stud ies Vol. 30　No. 6 ·外论摘编 · 外国直接投资与发展 : 南方共同市场的经验 丹尼尔 ·丘德诺夫斯基 　安德烈斯 ·洛佩斯 　 90年代初跨国公司约为 37 万家 , 其海外子公司 至少有 17 万家 ; 2004 年跨 国公司增加到近 7 万 一 　引言 家 , 其海外子公司达到 69 万家 , 其中约一半在发 展中国家 。在此背景下 , 跨国公司改变了自身战 从成立之初起 , 南方共 同市场 ( 以下简称 略 , 趋向于建立完整的国际生产体系 。 ) “南共市 ” 就一直是发展中国家中吸引外国直接 其次 , 从南共市 FD I接受国来说 , 最根本的变 投资 ( FD I) 最主要的地区之一 。1990 ～2004 年 , 化是从进口替代工业化的特点、国家强力主导的半 该地区吸收 FD I总额将近 3 000亿美元 。 封闭式经济 , 转向在很大程度上受所谓 “华盛顿 实际上 , 从农产品出口时代起 , 阿根廷和巴西 共识 ”影响的结构性变革 。这一变化趋向于开放 就采用 FD I起重要作用的发展模式 。其作用在进口 经济和减少国家的重要性 。在阿根廷 , 这一进程明 替代工业化的后期得到了加强 (从 20世纪 50年代 显地表现为改革的深度与速度 。 ) 中期至 70 年代 , 那时 , 外国企业和国有企业在 当地和国际情况的变化 , 以及跨国企业战略的 两国主导了向资本和技术密集型产业过渡 。 新趋势 , 应该使南共市的 FD I动力发生了重要变 但在 20世纪 80年代 , 由于该地区宏观经济遭 化 。从理论上讲 , 我们也许应当预期 , 不仅投资南 遇严重困难 , 使得 FD I流量大幅度下降。此后的 共市的跨国公司的目标发生了变化 , 而且其子公司 10年 , 宏观经济环境的好转恢复 FD I的流量 , 该 组织的经营活动的形式也出现了变化 。在进口替代 地区积极分享了全球 FD I 的高潮 。但是 , 此次重 工业化时期 , FD I首先是寻求开拓受到保护的国内 新唤起跨国公司对阿根廷和巴西投资兴趣的情况与 市场 。为此 , 他们投资于子公司 , 而较少与母公司 进口替代工业化时期的情况非常不同。 的其他经营活动相联系 。90年代 , FD I也许更多地 首先 , 90 年代 , 随着贸易、投资和技术在 国 转向了国际贸易 , 并更多地将跨国企业的生产链引 际范围内急剧扩张 , 各国间相互依赖的加强使全球 入当地子公司 。 化进程得以深化 , 形成多领域的国际规则的趋势加 因此 , FD I的影响应当是不同的。在进 口替代 强 (主要是在世界贸易组织 内, 但并不局 限于 工业化时期 , 跨国企业的生产率高于当地企业 , 但 ) 此 , 各种双