企业改制中的激励约束机制.pdfVIP

维普资讯 第十三卷 第二期 安徽电气工程职业技术学院学报 2008年6月 Vo1．13，No．2 JOURNALOFANHUIELECTRICAL ENGINEERINGPROFESSIONALTECHNIQUECOLLEGE June 2008 企业改制中的激励约束机制 钟伟文 (安徽省电力设计院，安徽 合肥 230022) 摘 要：国有大中型企业改制改组成为现代化企业制度的股份制公司后，建立对企业经营管理 者的激励约束机制，对于调动经营管理者的积极性和创造性，培育企业家队伍的成长和壮大， 对于把企业真正推向市场，自觉地依据法律承担起 自主经营、自负盈亏的责任，对于预防和制 止企业经营管理者可能出现的腐败现象，都具有十分重要的意义。 关键词：企业：经营管理；激励 ；约束 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1672—9706(20o8)02—0o82—03 Restructuring int—stockcompanies withhtemodem enterprisesystem，hteestablishmentofincentivecons~aintmechanism ofenteprries SU- perintendentstomobilizehteenhtusiasm na dcreativity ofmna agers，fosterhtegrowth na dexpna sionof entrepreneurs；fordrivinghteenteprrisestrulyintohtemarket，consciouslyund tiesofownprofitsnadlossesinaccordancewiht legalbasis；forhteprevention prisemanager8 possiblecorruption，ithas averyimportnatsignificance． Keywords：enteprries ；mnaagement；inspire；constraint 随着我国社会主义市场经济的不断深化和完善，我国的经济建设取得了快速发展。与此同时，国有大中 型企业改制改组成为现代化企业制度的股份制公司已呈趋势。在符合现代企业制度的国有大中型股份制企 业中，建立对公司领导和企业经营管理者的激励、约束机制，明确所有者与经营者各 自不同的职责和权利 ，这 对于保障国家利益，防止国有资产遭受流失；对于调动经营管理者的积极性和创造性，培育企业家队伍的成 长和壮大；对于把企业真正推向市场 ，自觉地依据法律承担起 自主经营、自负盈亏的责任，对于预防和制止企 业经营管理者可能出现的腐败现象，都具有十分重要的意义。 一 、 建立对经营管理者激励约束机制的重要性 按照市场经济运行规律的要求，任何符合现代企业制度的股份制企业都应以提高生产经营效益为目的， 建立和健全各种规章制度，明确企业经营管理者的权利和责任，实行严格的科学管理，对有贡献的经营管理 者给予奖励，对给公司造成损失的、有过失人员按规定给予处分，这是市场经济条件下企业必要的激励约束 行为。但 目前，不少国有大中型股份制企业在组建和运行过程中，往往存在着以下几种比较明显的倾向。 其一，国有资产流失严重。有的单位在组建股份制企业中，对转让、入股的国有资产产权，不进行资产评 估或有意低估；个别国有企业在境外投资入股经营活动中，隐瞒资产，化公为私；有的单位为吸引外资或甩掉 “包袱”，在转让国有资产时，仅仅以企业帐面净资产折股，而对企业的土地使用费、厂房和设备的重置价值及 商标、市场、技术转让、各类专业技术人员培训费，水、电、气增容费等等，统统属于未计算行列；有的企业在改 制试点中，无偿划拨部分国有资产设 “企业股”或 “内部职工股”，造成国有资产流失现象严重。 其二，追求短期经济利益。