- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯
涉农供应链伙伴关系、合作绩效和
合作稳定性的关系研究*
ResearchontheRelationshipofthePartnerRelationship、CooperationEfficiencyand
CooperationStabilityofSupplyChainRelatedAgriculture
符少玲 王 升
(华南农业大学经济管理学院 广州 510641)
摘 要 阐述了涉农供应链伙伴关系形成的动因,经过对涉农供应链伙伴关系研 究进行理论梳理 ,分析 了涉农供应链
伙伴关系、供应链合作绩效和合作稳定间关系,提 出涉农供应链伙伴关系稳定理论假设,从而为我 国涉农企业实施供
应链管理稳 定性提供理论依据 。
关键词 涉农供应链 伙伴关系 合作绩效 合作稳定性
参与企业间合作的动机则相对多样化。出于对规模经济和
0 引 言
市场权力的关注 ,Contractor和 Lornage 将企业间合作动机
涉农供应链是农业企业间开展合作的制度创新模式之 分为 6类 ,包括降低风险、获得规模经济、技术互补、克服政
一
, 一 般定义为 “以农业原材料作为后续各阶段生产加工和 府投资管制 和贸易障碍、准垂直整合 以及获得市场权力。
运销主要对象的供应链的总称”,主要涉及动植物等具有生 Kougt[41认为企业间合作的动机是为了获得对方所拥有的核
命体征的原材料…。目前我 国在农业产业化框架下的供应 心知识,进而确立 自身的竞争优势。Tsang5【将企业间合作
链实践 已有 了一定的发展。一项对我国第一批 151家 “农业 的动机归纳为 5类,分别是创造租金、资源使用扩展、资源使
产业化重点龙头企业 ”的供应链实践状况的初步实证显示 , 用多元化、资源模仿和资源处理。
涉农供应链实践总体上仍处于新生和萌芽阶段L2]。该阶段 虽然企业问合作动机的多样化,但其本质是联结对方
的涉农供应链伙伴关系存在许多问题:合作意识淡薄,节点 所拥有的资源,加强企业 自身的核心竞争力,从 而提升企业
间缺乏信任,衔接信息交流不通畅,链条管理成本高等等态 自身绩效。本文认为影响伙伴合作 的动机主要有 以下因素 :
势。那么我国涉农企业存在的问题症结到底是什么?什么 a.加强企业 自身的核心竞争力。企业的核心竞争力是
因素影响了关系稳定?什么因素影响了合作绩效?基于以 指企业在研发、设计、制造 、营销、服务等某一两个环节上明
上背景,本文先阐述了涉农供应链伙伴关系生成的动因。经 显优于并且不易被竞争对手模仿的能够满足客户价值需要
过对涉农供应链伙伴关系研究进行理论梳理,分析了涉农 的独特能力。自1990年普拉哈拉德和哈默提出核心竞争力
供应链合作影响因素、供应链合作绩效和合作稳定间关系, 一 词来,企业核心竞争力的培育和实施 日益受到重视。正因
提出了涉农供应链伙伴关系稳定理论假设框架 ,从而为我 为企业 日趋注重 自身的核心竞争力,强调企业 自身的特点。
国涉农企业实施供应链管理稳定性提供理论依据。 那么企业的非核心竞争力必然要靠其他在此业务上具有核
心竞争力的企业来承担。各 自具有优势的企业在共 同的 目
1 涉农供应链伙伴关系形成的动因
文档评论(0)