海西英雄 冠海之道.pdfVIP

一 嘴 海西英雄 冠海之道 郑 锵 持续了三个多月的2009年度 海“西 的口号，激励员工迎难而上 ，扬起发展的 决策快捷，团结协作的优点，林财龙从妈 新经济十大英雄”评选活动，经过群众 风帆。冠海公司以小船闯大海，劈波斩浪 祖收伏 “千里眼”“顺风耳”的神话故事， 190万张选票网络、短信、电信电话等办 的气势闯进了波澜壮阔的航运市场。公司 联想到企业管理的信息化。他发挥造船业 法公开投票，严格评选，网上公示 ，专家 起步期从人员构成、观念、利益关系上， 信息技术覆盖面广、渗透力强、带动作用 评定等环节 ，最终从数以百计的候选人中 都体现家族式企业的特性，管理文化观念 明显等优势，从市场营销环节，提升自动 评出十位 “海西新经济英雄”，福建冠海 层中蕴含着 “至忠至义”的传统伦理，股 化、智能化和管理现代化水平，促进传统 公司董事长林财龙榜上有名，成为福建航 东都是妈祖的信众，“忠诚”的凝聚力表 企业内部结构调整和改造升级。在人才队 海界、船舶界唯一获此殊荣的人。 现得更明显，这是妈祖文化中群体意识的 伍建设方面，林财龙突破管理人才紧缺的 林财龙是一个成功的优秀企业家，福 一 个突出特点。在企业起步的初期，企业 瓶颈，从社会上聘请高级人才，实行 “尊 建冠海海运有限公司董事长，福建冠海造 家们推崇、实践、维系着这种关系。林财 其位，重其禄”，用 “无心之感”，开展人 船工业公司董事长，福建省人大代表，省 龙以 信“誉为本 ．忠诚为先”的企业家理 才队伍的建设。如今冠海集团的大家庭 优秀共产党员，省劳模，全国扶贫帮困十 想人格 ，在激烈的市场竞争中，引领着公 中，人员的梯度形成犹如树木的年轮 ，有 大楷模。他生在海岛，长在海岛，他的成 司的董事们建立 “良好的客户服务决定企 白发的集团创始人，有英姿勃发的船长， 长与事业的发展始终以海为背景，海的宽 业生存”的信念，一次 阔辽远 ，造就了他博大的胸怀。 次把 “诚信”的内容融 20多年来，冠海公司从仅有一般价 人企业各项制度当中， 值10万元的木机船发展到总资产超25亿 让规章制度与文化理念 元的福建第一大海运企业，航线遍及世界 保持高度一致，推动企 各地，在国内、国际均占有重要的一席之 业发展与企业和谐的统 一 地。探讨冠海独特的文化和发展之道，我 。 而今，发扬 “妈祖” 们发现它在企业管理中以感恩之心吸收弘 精神，“忠诚守信，开拓 扬了妈祖文化。冠海的成长之道 ，就是董 奋进”已成为冠海的企 事长林财龙弘扬妈祖文化之路，从拜妈 业文化精髓。 祖、研究妈祖、到发扬妈祖精神，以人的 作为福建最大的民 灵感、妈祖的神力、达到人神感应，天人 营海运企业，为了创建 合一，以妈祖文化 ，培育冠海之道。林财 新型管理制度，冠海公 龙将妈祖文化贯穿于企业管理的始终，在 司在决策、管理、信息 企业人才建设、信息化建设、经营管理、 和航运等方面都采用了 危机管理和社会责任等方面得到充分体 一 套较为合理、严谨、 现。 规范、高效的管理制度 创业之初。冠海公司提出 “开拓奋进” 体系，发挥了民营企业 8．03万吨轮 ，已交付船 链共同发展，为福建船舶工业发展做出贡 东使用。8．03万吨 寿“ 献。当前福建冠海造船工业公司响应福建 山”轮是福建迄今自己 省委大干15O天，集中力量实施好重点项 建造的最大吨位散货 目建设战役的号召，大干快上，以跨越者 船，书写了福建大吨位 的勇气和姿态，落实省领导考察冠海造 船舶建造