试论如何加强工程造价管理的有效性.pdfVIP

知 识 建设经济 试论如何加强工程造价管理的有效性 陈慧莉 陕西烽火通信集团有限责任公司房地产公司 摘要： 工程造价管理对于工程建设单位经济效益和竞争力的提高有着十分重要的意义。但是，当前我 国造价管理过程 中仍然存在着很多问题。笔者认为 ，针对这些 问题应 当从加强工程造价管理 的有效性入手进行解决。本文分析 了全程化造价 管理这一提高工程造价管理有效性 的有效途径 ，并且分析 了造价咨询机构的重要作用。 关键词 ：工程造价管理 全程化造价管理 造价咨询 随着我国社会经济体制改革的不断深化，建设企业 的各项法律法 在 当前 的工程造价管理过程 中．有一部分企业对于投资和设计阶 规政策正在不断趋于健全 。同时，建设市场 的竞争也 日趋激烈 ，这使 段 的重视程度 ，远远小于对项 目实施过程 中的重视程度 。然 而，研 究 得大部分的建设企业都对工程的造价管理给予了足够 的重视 。近些年， 结果表明，工程设计施工阶段阶段 的造价管理对于工程造价 的影 响会 我国工程建设规模 以及工程工艺也趋于复杂化。这样 ，我国的工程造 占到 3O％～75％。而施工阶段 的造价管理对于工程造价 的影 响只会占 价管理也必然要适应发展 的潮流 ，提高到一个新的水平 。同时，我国 到大于 5％ --25％。因此 ．加强对工程投资和设计阶段的管理，对于 建设行业 中造价管理的现状却不容乐观 。造价管理过程 中 “预算 、概 提高T程造价管理 的有效性至关重要 。 算和结算 ”三超的现象十分严重 。因此 ，加强工程造价管理的有效性 二、全程化造价管理的具体策略 已经迫在眉睫。笔者认为，在管理过程充分发挥造价咨询机构的作用， 并且在施工过程 中开展全程的造价管理 ，严把造价过程 中的每一个环 从生命周期理论的角度来看 ，建设项 目可 以分为决策 、设计与汁 节正是提高当前工程造价管理有效性 的有效途径之一。 划 、招标 、实施和竣工等阶段 。全程化 的工程造价管理 ，正应 当从工 程建设过程中的以上诸环节人手 。 一 、 全程化造价管理的含义 (一)投资决策阶段 。投资决策阶段主要是对 r程施1的可形成进 工程造价管理即在同一 的 目标之下．运用科学 的原理和方法 ．为 行一定 的研究 。通过对与工程施工活动相关的政治 、经济 、社会等各 了确保工程的经济效益 、社会效益等各方面的效益 ．而对建设工程的 方面因素进行细致而深入 的调查研究，对拟定工程施_T准方案进行一一 造价进行符合客观规律以及国家有关规定进行 的组织活动和全部 的业 定的分析 ，并且对_T程建成之后的经济效益 、社会效益等各方面的问 务行为。一般 的．工程造价管理可 以分为两个部分 ，一是工程建设的 题进行一定 的分析 ，最终得 出是否进行投资的结论性意见 进行全程 全部投资费用的管理．即对工程建设成本的管理 。二是工程造价的管 化的造价管理 ．就应 当在投资决策阶段保证工程项 目可行性分析 的科 理 ，它是对工程建设成本的管理 ，这种管理应当贯穿于项 目的决策 、 学性 、合理性和经济性 。数据表明．投资阶段的造价控制对于 程造 设计 、招标 、施工以及竣工验收等每一个环节 。 价的影响会达到80％．甚至 90％。 全程化的工程造价管理是指从工程 的造价咨询开始就对工程进行 在这一阶段 ，造价咨询机构能够发挥很大 的作用 。这主要表现在 全面 的造加管理 。在管理过程职工 ，造价咨询机构能够根据工程 自身 对造价估算的计算上 。造价估算对于_T程的经济效益 以及施1：图编制 的特点 ．对工程进行全面和全程 的咨询 服务 ．并且在整个管理过程 中， 计划 的制定都会产生十分深刻的影 响，因此投资估算不仅必要 ，而且 对工程 的建设造价管理进行探索 ，并提出一定 的管理建议 。 重要 。在投资估算方面， 目前一些规模较大 的建设单 (下转第 190页) 限的规定，超过这个