陆金根:德国游学之思考与启示:从公司视角谈起.pdfVIP

陆金根:德国游学之思考与启示:从公司视角谈起.pdf

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教授点评:陆金根同学在反思百年老店德国企业给中国企业带来的微观启示的同时,提出 德国制造相对和谐的市场经济环境是德国企业持续发展稳健发展的重要环境原因之一。德 国社会政府、法律、企业、股东、管理者、员工、消费者之间的利益在德国政治法律的体 系下实现了“相关者利益最大化”。很少会有人在这种制度下“寻租”。这种社会政治相对 和谐状态为德国企业注重长期发展奠定了重要的社会基础和文化土壤。德国社会的今天与 我们目睹的美国华尔街示威运动形成鲜明对照。 陆金根:德国游学之思考与启示:从公司视角谈起 借 2011 年国庆黄金周之机,本人有幸参加了北大国际 MBA 组织的德国游学活动,走访 了西门子、奔驰、福伊特、毕马威、德国铁路股份等世界名企,几天下来可谓收获良多。毋 庸置疑,在实地考察中学习、反思与升华,这是 MBA教育强调理论与实践相结合的一个特色 之处,也是增强体验、拓展思维、借鉴运用的一个难得机会。对此,本人在此次游学引发所 思所想的基础上,围绕德国公司特征及其发展的某些宏观条件和微观基础,以及中国企业未 来之路何去何从等延伸性问题,简要地整理成文,以期和大家做一些交流与探讨。 一、关于德国公司:特征解析 在中央电视台大型纪录片《公司的力量》中,编者曾开宗明义的指出:“在过去的几个 世纪里,公司改写了人与人相处的秩序、国与国竞争的规则。我们生活的这个世界,从有形 到无形的种种成就,纷纷写下公司之名。今天,公司已无处不在,公司已化身为一种生存方 1 式、一种生活方式” 。实际上,世界发展史已经充分有力地表明,公司是国民经济的原细 胞和核载体,不管是所谓的“经济人”还是“社会人”,其都深深根植在公司这样一种组织、 一种制度、一种文化之中,而这同时也折射出一个至关重要的命题或推论??公司强,则市 场强;市场强;则经济强;经济强,则国家强。换言之,公司的力量,可以推动社会进步、 民族复兴和国家昌盛,它的积极变化,是世界性大国崛起的风向标。 就此次游学的目的地而言,德国曾经在近代饱受战乱、分裂和动荡之苦,然而它却在半 个多世纪的时间里迅速发展为一个以技艺、品质乃至综合实力都享誉全球的国家,究其缘由, 其中的一个重要原因就在于德国拥有庞大而进取的公司群体,特别是那些真正意义上的“百 1 有关内容可以进一步参见由中国电视台独家授权,山西教育出版社组编的《公司的力量》 一书。 年老店”,更是演变为德国走向世界的一张张漂亮“名片”。进一步而言,在此次与德国公司 “零距离”接触的过程中,让本人感触颇深的是其彰显出来的一些共性特征,比如说: 其一,德国公司立足当前、着眼长远,善于对未来进行前瞻性、系统性的思考和把握, 2 从而为公司发展战略从根本上与大势保持一致提供了坚实保障 。 3 其二,德国公司具有趋同的价值观,即以人为本、重视创新 、追求卓越、强调责任, 这种意识形态为塑造和弘扬具有德国特色的企业家精神及企业文化贡献了重要力量。 其三,德国公司拥有名为“信任”的竞争力要素,进而有利于使之在内部增强股东、董 4 事会、管理层和员工之间的互动耦合,在外部降低公司与政府、社会之间的“交易费用” 。其四,德国公司重视工会的力量与作用,并为其创造了良好、便利的工作环境与条件, 使得工会在真正成为沟通桥梁和培训中心的同时,切实提升了员工的综合素质和主人翁意 识。 其五,德国公司的起步、发展与强盛得益于庞大和完善的工业体系,受此长期影响,德 国企业家更擅长管理传统型的工业企业而非快捷灵敏型的高科技组织,而这可能会使其在未 5 来制高点的争夺中面临某些劣势 。 德国公司彰显出来的上述特征,可谓是多种因素在长期、共同影响和作用下的一种结果 表现,在本人看来,它尤其与宏观方面“和谐”的社会市场经济和微观方面丰富深厚的人文 素养两大因素高度相关,对此可参见下文的相关阐述。 2 顺势而为的重要性不言而喻,那些能紧扣时代脉搏、挺立发展潮头的产品,必然拥有久经 不衰的生命力和竞争力。比如说,西门子公司的产品畅销全世界,一个重要的原因就在于该 公司早在多年前就在节能、环保以及人性化方面倾注了大量心血,而之所以选择从这些方面 入手,与该公司在未来研判的基础上预测需求甚至创造需求是密不可分的,简言之,该公司 不仅以史为镜,更善于大胆设想、小心论证,并最终在与未来的对话中找到了商机何在。 3 此处需要强调的是,德国公司几乎均将创新视为保持先进和扩大优势的“不二法宝” 。2006 年 8月,德国制定了“高科技战略” ,统筹全国科研力量,将促进科研和创新提升到国家战 略的新高度。2008年金融危机爆发后,加大教育和科研投入也成为德国经济刺激方案的重 点措施之一(其中,第一套刺激方案中增加了复兴信贷银行的研发创新贷款资金;第二套方 案规定 2009年和 2010年额外

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