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建筑施工企业合同管理的风险分析及预防 余光秀 (四川南充电业局) 摘要：在充满风险的建筑市场中，施工合同无效的法律后果是非常严重 2．1做好调研工作，完善专用条款。建筑施工企业在投标之前应 的。因此，搞好合同管理的风险分析与防范，加强施工企业合同的风险管理， 就对工程项 目所存在的风险因素进行调研分析，在收到工程招标文 对于施工企业运营至关重要，这正是本文所主要探讨的问题。 件后要认真研究招标文件的内容，及时发现潜在的风险因素，在招标 关键词：合同管理 风险 索赔 答疑时予以解决，即我们所说的标前评审，避免盲 目投标，给中标后 O 引言 的合同谈判制造障碍。工程中标后在合同谈判时，要根据招标文件的 随着我国市场经济改革的逐步深入，尤其是加人WT0后建筑 投标书的内容用专用条款来明确风险范围。范围越明确越详尽 ，施工 市场全面与国际接轨，国家在全国范围内开展的大规模建筑市场秧 企业在合同执行过程中所承担的意外风险就越小。 序整顿，都说明了国家对整顿建筑市场不规范行为的决心。 2-2避免合同中的矛盾或二义性解释。由于工程合同条款多，其 但由于 目前建筑市场 “僧多粥少”，竞争激烈，导致了买方市场的 中的矛盾gu--义性常常是难免的。尤其是在国际工程中，由于不同语 严重倾斜，同时由于合同法律环境不好 ，合同法律体系还不完善，建 言的翻译和不同国家的工程惯例，常常会对同一条款产生不同的理 筑施工企业的法律意识淡薄，造成建筑市场有法不依、执法不严的问 解。按照一般原则，承包商对合同的理解负责，即由于 自己理解错误 题时有发生。业主常常用苛刻的合同条款把风险转移给承包商，造成 造成报价、施工方案错误，由承包商负责。因此，承包商应对合同中意 风险承担上的严重不平衡。面对当前的实际情况，施工单位只有重视 义不清、标准不明确或前后矛盾之处向业主提出征询意见。如业主未 合同，重视合同管理才能有效的降低工程风险，增加企业利润。 积极答复，承包商可按对其有利的解释理解合同。 现就施工企业合同管理中的风险分析与防范谈谈 自己粗浅认识。 2．3采用合同担保避免欠款风险。在 目前竞争激烈的建筑市场 ， 1建筑工程承包合同的风险常见形式 许多开发商要求承包商垫资建设或不付预付款或采取其他变相垫资 建筑工程承包合同的风险主要分为两类，一是合同本身所带来 的形式，这样就加大了施工企业的风险。为确保所垫付资金能够收 的风险，二是合同条款中存在的 “陷阱”。 回，承包商应积极要求业主提供担保。担保应采用书面形式，在合同 1．1采用固定价格合同带来的风险。采用固定价格合同，双方在 中建立保证条款或抵押条款，明确担保期限、范田等 ，设立抵押的还 专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法， 应办理抵押登记。要求业主提供的保证担保主要是支付保证，支付保 在约定风险范围内合同价款