人事制度手册汇编3--一汽大众.docVIP

目 录 第一章 总则 第二章 用人管理制度 第一节 招聘录用管理制度 第二节 新员工转正考核制度 第三节 实习生管理制度（保留） 第四节 人事变动及档案管理制度 第五节 离职管理制度 第三章 人事日常制度 第一节 考勤管理制度 第二节 培训出差管理制度 第三章 附则 第一章 总 则 第一条 本规则依据淮安宝瑞祥泰汽车销售服务有限公司（以下简称本公司）章程规定制定，以达到高度运用人力资源，提高经营绩效之目的。 第二条 凡本公司员工人事管理，除另有规定外，悉依据本制度规定办理。 第二章 用人管理制度 第一节 招聘录用管理制度 一、目的 合理配备人员，优化人事结构，增强企业稳定性，建立公平公正的人力资源招聘制度。 二、适用范围 本公司全体员工。 三、权责 1、公司综合部 1.1负责本公司招聘录用工作的管理。 1.2负责以公司名义对外发布招聘信息。 1.3负责应聘人员的初步删选，组织用人部门和总经理室面试，并负责面试结束后的后续录用工作。 2、公司其他部门 2.1负责及时申报《人员聘用申请表》。 2.2 负责对本部门重要岗位人员的举荐，协助综合部做好相关人员的招聘录用工作。 四、内容 1、招聘原则 1.1招聘面试时要求公正客观。 1.2具以下情况者不被录用： 1.2.1曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者。 1.2.2判处有期徒刑，尚在服刑或通辑在案者。 1.2.3患有精神病或传染病、吸毒等，身体有缺陷，难以胜任工作者。 1.2.4未满16周岁者。 1.2.5不具备政府规定的就业手续者。 1.2.6工作能力不符合要求者。 2、人员招聘流程 2.1用人部门需增补人员时，依批准的本部门年度用人计划，部门经理提交《人员聘用申请表》，经综合部、总经理批准方可进行招聘。 2.2编制内人员招聘指原有岗位人员离职须补员。编制外人员招聘指在原有岗位人数基础上增加人员或新增设岗位须增员。 2.3综合部一般采用的招聘方式为：内聘、招聘广告、互联网、人才市场、大专院校、招聘说明会 2.4招聘时限 2.4.1普通岗位人员招聘时限：在接到经批准的用人申请后最迟不超过 28天内招聘到位。 2.4.2专业要求较高的岗位人员招聘，如招聘困难的可说明原因，经与用人部门协商可适当延长招聘到位时限。 2.4.3 实习生的招聘由于其学校安排的特殊性，根据实际情况招聘到位。 2.5综合部负责对每次招聘情况进行汇总，并在一周内发出录用通知，不予录用的不再通知。 3、面试程序 3.1公司综合部根据招聘岗位的实际要求删选与之相符合的面试者，经电话沟通后安排前来面试，并填写《职位申请表》。 3.2经部门初试后，填写《面试记录表》，将建议复试的人员由公司综合部安排总经理面试并跟进。 3.3各级人员任免权限如下: 3.3.1总经理由董事会任免； 3.3.2 副总经理、部门经理、由总经理任免后，向董事长报备； 3.3.3 部门主管及职员由部门经理提请总经理任免； 4、新员工报到须知 4.1每周一为新员工报到时间，重要岗位人员正式录用前，综合部需做背景调查。 4.2公司录用人员在报到前需在县级以上医院进行健康体检，经体检合格者，才可办理报到手续。 4.3新录用人员需随带下列资料至公司综合部办理报到手续： 4.3.1如实填写《新员工试用申请表》； 4.3.2劳动手册、养老保险的终止单、、失业登记证明或劳动关系终止证明或报到证（应届生）； 4.3.4最高学历证书原件； 4.3.5身份证原件、复印件 4.3.6一寸、二寸免冠彩照8张； 4.3.7其他特殊岗位需出示的证件：驾驶执照、技术上岗证等。 4.3.8体检证明。 4.3.9以上条款所规定手续在试用期内仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件，公司将与其解除劳动关系。 4.3.10所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况通知人、联系电话发生变化时，应于七日内通知综合部。 5附表 5.1《人员聘用申请表》 5.2《面试记录表》 人员聘用申请表 用人部门 申请日期 聘用岗位 聘用人数 现有人数 职务类别 □编制内 □编制外 □ 临时(三个月以内) 其他：　　　　　 聘用理由 原岗位人员离职或空缺　　□新增人员或新增设岗位 其他补充说明： 拟核薪资 试用期间 正式 聘 用 人 员 条 件 性别 年龄 婚否 教育程度 □研究生 □本科 □大专 □高中中专 □不限 特别技能 /上岗证 岗位职责 经验要求 性