2013年考核方案附件.doc

附件1： 安全环保考核规定 一、目的 为贯彻落实”安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行安全、环保管理规章制度和安全技术操作规程，防止各类事故发生，保障公司安全生产，特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于唐山三友硅业有限责任公司内各部门各类人员。 三、管理规定 （一）基本原则 1、以集团考核方案为指导，依据公司安全、环保管理制度，结合公司的实际情况制定此考核规定。 2、通过考核使各车间部室及全体员工真正重视安全工作，做到安全工作齐抓共管，严格排查治理各类隐患，实现安全生产。 3、规范各单位污染物的产生和排放，保证污染物防治设施良好、稳定运行，最大限度减少污染物的排放。 4、考核工作做到公平、公正、公开，各项考核内容做到有理可依，有据可查。 （二）考核方式 1、安全环保检查由安全管理部组织，相关领导或单位参加，以定期检查为主，不定期抽查及日常检查为辅，详细记录检查结果，定期检查以通报形式下发，在每月考核期末依据考核细则评定奖罚金额。 2、检查范围以各生产单位为主，每次检（抽）查适当侧重一至两个单位或岗位。力求每月受检查单位的次数、人数、内容均衡。 四、考核细则 安全管理 （一）基础管理：有下列现象之一, 扣所在单位奖金100-200元: （1）未按要求参加各种安全活动、安全会议或者迟到。 （2）未按规定记录各类安全台帐，或台账不完善。 （3）未按规定及时传达并落实上级安全生产文件。 （4）采用新工艺、新设备，生产操作发生变化未及时制定安全操作规程及操作规程未进行补充修订。 （5）系统检修未按要求制定工艺处理方案、检修方案、安全方案或方案不完善。 （6）未按要求及时上报安全生产相关材料或上报材料不认真。 （7）违反项目安全设施“三同时”规定，安全设计、设备检验等未按时进行。 （8）各级应急预案未按规定组织修定及未按规定进行演练。 （9）岗位人员对本岗位危险因素不能准确辨识，不能做到“三懂”“四会”及应急处置。 （二）现场、安全设施管理：有下列现象之一, 扣所在单位奖金100-300元: （1）设备防护罩、防护栏、应急处置、安全监测报警、静电跨接等安全设施缺失或损坏。 （2）需定期检验的安全设施未按照规定进行校验。 （3）凡由于生产、基建或检修临时拆除的安全防护设备、设施等，完工后未及时修复。 （4）在役的设备安全阀等安全设施未投用或失效。 （5）各类安全标志、安全标识缺失或损坏。 （6）危险介质管道未按要求进行管道涂色及标识。 （7）防爆区内使用或存在非防爆工器具。 （8）现场作业环境不良，如堵塞安全通道，操作面积水积冰影响作业，照明不足，有害气体超标等。 （9）设备、管线跑冒滴漏未及时发现及整改。 （三）现场作业安全管理：有下列现象之一, 扣所在单位或个人奖金100-500元: （1）未按规定或标准穿戴劳保用品。 （2）现场操作违反安全操作规程违章作业、违章指挥。 （3）危险作业未按规定办理安全作业票证。 （4）作业票证所列安全措施未严格落实。 （5）作业人、作业监护人未履行安全职责。 （6）公司各级关键装置、重点部位未按要求进行巡检、巡检内容无记录。 （7）生产操作不当，存在“三超”现象。 （四）安全隐患排查治理： 1、有下列之一, 扣所在单位奖金100-800元: （1）职能部门各专业、相关生产单位未按要求定期组织进行安全隐患排查。 （2）隐患排查整改内容未及时录入档案台帐。 （3）排查出的隐患未及时整改或整改未按要求进行验收确认。 （4）对已列入公司安全隐患整改项目，未按进度完成。 （5）公司每月联查超过所在单位规定隐患问题条数上限（合成车间：10条，氯甲烷车间：10条，精馏车间：8条，储运部：6条，机电仪车间：4条，硅橡胶车间：6条，质监部：1条）。 2、鼓励车间主动查找安全隐患，对自查较好的给予100-300元奖励。 （五）外施工单位作业管理：有下列之一, 扣施工管理部门、施工作业所在部门或外施工单位200-2000元: （1）外施工单位进厂作业前未进行入厂安全教育、未签订安全管理协议、缴纳安全押金。 （2）外施工单位作业前未办理外施工单位作业申请及公司各类安全作业票证。 （3）施工管理部门未与施工所在单位结合即安排作业。 （4）外来施工单位施工前未进行安全交底或交底不清。 （5）外施工作业单位违反劳保穿戴规定、特种作业持证上岗等规定及安全措施未严格落实。 （六）教育培训 1、有下列现象之一, 扣所在单位或个人奖金100-200元: （1）未按照要求编制及上报安全教育培训计划。 （2）未按计划进行培训或教育培训组织工作不认真、不严密，走过场。 （3）不按规定的教材内容、时间进行三级安全教育。 （4）不认真遵守安全培训纪律，迟到、早退及无故不参加培训。 2、有下列现象之一, 扣所在单位或个人奖金200-40