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文教事業經營策略淺談 林一成 九十六年十月十三日 大綱 講者介紹 創業動機 文教事業的經營 經營策略擬定與執行 經營挑戰與困難 結語 簡歷 現職： 文藻外語學院英文系專案教師 曾任： 經營英語補習班五年 家樂福、大樂課長 林陽玻璃特別助理 創業動機 實現理想： 每一個就業已一段時間的人總想飛到更寬廣的天空發展並想證明自己的能力 外語文教市場的機不可失 文教事業的經營 事業經營目標 經營策略擬定 經營策略執行 經營策略檢討 文教事業經營目標 營造全語言學習環境，讓學齡前及國小學生能快樂學習英語 Vision：Right from the Start and Join the Fun 財務目標：穩定成長、投資回收與獲利 經營策略擬定與執行 依經營目標擬定四大面向策略(Strategies)後訂定Action Plan： 人力 資產 商品 財務 人力 人力配置 (主任、教師、行政會計、清潔、總務) 外籍專業教師 配合全語言環境之職員 人員專業訓練 (英語教學方法、教案設計、課輔等) 資產 教學： 全語言環境建置：幼教角落教學 教室教學設備 電腦多媒體自學軟硬體 英語兒童圖書 遊戲區 情境佈置 行政與其他： 辦公設備、空調、消防、廚具、盆栽 商品 課程 英語、幼教、課輔、電腦 活動 節慶、成果、文化體驗 結合社區資源辦理生活化學習 商品行銷 招生、家長活動、DM、示範教學等 財務 收支預算 學費訂定、收費規定 招生目標達成 固定與變動支出 預計回收年限 立案登記與會計記帳報稅 經營策略定期檢討與改進 經營挑戰與困難 外師問題 所在地點市場規模不如預期 財務壓力過大 轉型與同業結盟抉擇問題 經營團隊不易建立 結語 勇敢去走自己選擇的路，作選擇時秉持不躁進的原則並評估自己能承受的最大風險，不管後來的結果如何，一切都有它的價值與意義。 * * Human Resource 日期： Action Plan 行動計畫 To Be Improved 需改進之處 Positive Points 優點