有线网络，商机无限——国外三网融合下有线电视发展与启示（二）.pdfVIP

有线网络，商机无限 国外三网融合下有线电视发展与启示(二) (接上期) ■金雪涛 姚毅 二 发达国家有线电视网络发 积极实施整合策略．以增强实力：加速 本文作者金雪涛女士，中国传媒大学副教授： 展新业务情况 向数字化推进，实现网络升级，以提高 姚毅先生，北京凌云光子技术有限公司总裁。 竞争力：努力提供融合性新业务，以增 2010年4月12日收到。 1。三网融合后有线电视网络的主要 强吸引力。新策略带来新的生机，发达 新业务类型 国家有线电视网络企业的运营进入新 d．互动电视 的发展阶段 它是利用JP宽带网络，以 “电视 a．网络整合 机+机顶盒”(或 “电脑”)为主要终端 在欧洲，某些国家拥有很高的有 设备，为用户提供包括电视节目在内的 线电视普及率f比如比利时有线电视普 互动多媒体服务的宽带增值业务 及率达95％以上，荷兰为90％，德国达 e数据传输接入服务 到70％)，但有些国家的有线电视普及 数据服务在三网融合中主要体现 率低，并且普遍存在市场高度分割的 在有线电视网络通过宽带接入进入电 状态，使其不能形成竞争实力，例如在 本文作者金雪涛女士 信网业务市场。其不仅可 以向电信网 比利时有线电视市场有30多家公司涉 接入那样提供集团Email、数据通信等 足。据法国有线电视协会称，2003年 方面的服务，同时也可以提供差异化服 底法国有350万有线电视用户，但有线 务。 电视市场由1O多家运营商构成 德国 f．语音及端到端通讯服务 是欧洲最大的有线电视市场，约占欧洲 有线电视网络提供的语音通讯服 有线电视用户市场的1／3，但德国分割 务主要可包括固定电话、移动电话和 的有线电视市场结构为其带来了挑战 VolP业务，可视电话(VideoPhone)．视 在这样的结构下，不同运营商拥有不同 频会议(VideoConference)等端到端传 水准的基础设施 ．整合浪潮蔓延到欧盟 输的业务 的主要有线电视市场 在法国，United GIobalComEurope公司(现在称作 2．三网融合后发达国家有线电视 Libe~yGloba1)在2005年早些时候收购 网络