资源生产供应链履行社会责任的内在动力研究.pdfVIP

第 2O卷第4期 湖 南 工 程 学 院 学 报 Vo1．20．No．4 2010年 12月 JournalofHunanInstituteofEngineering Dec．2OlO 资 源 生 产 供 应 链 履 行 社 会 责 任 的 内在 动 力 研 究 冯海湘 ，徐运保 (湖南工程学院 经济管理学院，湖南 湘潭 411104) 摘 要 ：运用博弈论的基本思想，通过构造一个资源生产供应链 ，从资源保护这个角度 出发 ，以资源生 产供应链 中的节点企业——资源开采商开采 自然资源为例 ，对资源生产供应链履行社会责任的内在动 力进行 了研究。结果表明：对资源开采商合作开采带来的收益增量进行合理分配，既能使资源开采商进 行合作，又能实现供应链 系统与各资源开采商的帕累托最优 。 关键词：供应链 ；社会责任 ；博弈论 中图分类号：F274 文献标识码 ：A 文章编号 ：1671—1181(2010)04--0001一O5 程。为了取得稳定状态下利润最大化 ，Hsuehand 一 已有研究情况 Chang[1们将 CSR引人供应链 网络中，建立 了三级供 应链决策模型 ，结果显示出供应链履行社会责任时 近年来 ，企业社会责任 CSR(CorporateSocial 的总利润会增加 ，但该文献未针对具体事例进行深 Responsibi¨ty)受到了越来越多的关注。越来越 多 入研究 。 的企业正在 CSR上下功夫以改变他们 的企业形象。 针对上述文献的不足 ，本文构造了一个三级资 CSR要求企业在追求 自身盈利的同时，关注生产安 源生产供应链 ，如图 1所示，其 中第一级资源所有者 全 、生态环境 、劳动者权益、商业伦理和 自然资源等。 为可开采 自然资源供应商 ，为了分析简单 ，假设第二 随着经济的不断发展 ，这一理念 已逐渐成为 国际社 级仅有两个具有开采资质的资源开采商 i和 j，第三 会公认的企业行为规范 。在 中国，尽管有一些企业 级为资源需求者即消费者。本文以前两级组成资源 在履行社会责任上做的较好 ，但仍有一些企业做的 生产系统 ，从资源保护这个角度出发，以资源生产供 不尽如人意。Sethi[1介绍 了一个企业 的社会义务 应链中的节点企业——资源开采商开采 自然资源为 和社会责任 的分类系统。Carroll[2。发展 了一个 例，对资源生产供应链履行社会责任 的内在动力进 CSR基本框架结构 ，它包括经济责任、法律责任、伦 行研究。首先 ，本文分析 了资源开采商 自由开采会 理责任和 自愿 决定 的慈善 责任。Shrivastava[、 造成 自然资源的过度开采 ，必然导致 “公共地悲剧” Jennings[引、Clarkson[]andWokutch[]进一步论证 的发生 ；其次 ，本文分析了资源开采商合作与履行社 了CSR应包括环境 、人权 、慈善和安全。Carter、 会责任的关系及其履行社会责任的前提条件，结果 KaleandGrimmL8研究了环境对企业绩效的影响， 表明合作开采是资源开采商履行社会责任的行为表 结果显示环境与企业 的收益和产品的成本均有重要 现，同时资源开采商及资源生产系统具备履行社会 的关 系。CarterandJennings[g]的研究也显示 出 责任的前提条件 ；第三 ，本文通过讨价还价模型分析 CSR对企业的绩效有直接和积极的影响 。但是 ，上 了对合作利润增量进行合理分配是双方合作 ，进而 述研究成果没有指 出如何计算 CSR的价值和利润， 确保资源开采商及资源生产系统履行社会责任的关 且很少考虑到供应链的CS