金蝶案例介绍－中国银联.pptVIP

实施内容及周期 实施金蝶EAS6.0人事、薪资、绩效、时间管理模块，开发了网上测评系统和干部管理系统。 实施范围包括银联总公司及分公司全部机构 根据合同实施分两个阶段，一期总部人事薪资验收，30个工作日完成，二期所有模块全面上线验收，120个工作日完成。 目前已完成一期工作，二期暂定10月底验收。 实施内容及周期 应用效果-建立了平台化的基础资料库 应用效果-建立了平台化的基础资料库 应用效果-建立了平台化的基础资料库 应用效果-建立了平台化的基础资料库 应用效果-建立了平台化的基础资料库 应用效果-建立了多级组织架构 应用效果-建立了多级组织架构 应用效果-建立了完善的职务体系 应用效果-建立了完善的职务体系 应用效果-建立了完善的职务体系 应用效果-完善了现有职位体系 应用效果-完善了职务体系与职位的关联 应用效果-完善了行政汇报关系 应用效果-完善了员工基本信息 应用效果-完善了员工基本信息 应用效果-完善了员工辅助信息 应用效果-完善了员工辅助信息 应用效果-完善了员工辅助信息 应用效果-完善了员工学历合同信息 应用效果-完善了员工任职及工作经历 应用效果-提供了多达23张人事报表 应用效果-提供了多张银联特色的报表 应用效果-提供了多张银联特色的报表 应用效果-提供了多张银联特色的报表 应用效果-提供了多张银联特色的报表 应用效果-提供了多张银联特色的报表 应用效果-提供了多张银联特色的报表 应用效果-提供了多张银联特色的报表 应用效果-实现了复杂的薪酬核算 为尊重客户对薪酬规则和数据保密的要求，薪酬部分只提供系统菜单截图，不做详细介绍。 由于银联工资、津贴、福利项目较多，异地缴纳社保的人员较多，我们在系统中设置了近200个薪资项目，70多个工资公式。 实现了银联对每个工资、津贴、福利项目都按照职务、级别、系数、工作所在地自动产生每个员工相应的标准金额。实现了按照各地不同标准的社保的计算 实现了对员工入离职、异动等情况的薪资的分段计算。 实现了正算税、倒算税、年终奖税等复杂的个人所得税的计算。 还实现了根据职务体系产生年假额度的复杂计算。 实现了部门薪酬的分配、审核、发放。 应用效果-薪酬管理菜单 应用效果-薪酬管理菜单 应用效果-提供了员工自助平台 应用效果-提供了员工考勤自助平台 应用效果-提供了员工自助查询薪资 应用效果-提供了多层结构绩效的指标库 应用效果-提供了组织及个人的绩效考核方案 应用效果-提供了考核流程的监控 应用效果-对绩效结果进行正态分布及修订 应用效果-提供了个人和组织的绩效报表 应用效果-个人与领导交互制定目标的模式 应用效果-开发了网上测评系统 应用效果-网上测评可以设计不同题型题库 应用效果-网上测评多题型的试卷 应用效果-网上测评支持先进个人评选 应用效果-网上测评支持强大的360度评价 应用效果-网上测评的干部竞聘续聘考察 应用效果-支持对员工和组织进行满意度调查 应用效果-多种网上测评系统报表 应用效果-每种报表均有多个维度的子报表 应用效果-网上测评报表均可导出成EXCEL 应用效果-网上测评报表均可导出成EXCEL 企业概况 管理需求 应用概括 应用效果 项目经验 提纲 * 经验总结 项目成功是多方面的因素，既有双方领导的重视与关怀；又有金蝶产品的完善功能，还有银联和金蝶项目团队的优秀的项目管理水平。 * 经验总结 客户评价：作为中国银联二代业务系统的第一个成功上线的子系统，金蝶的产品达到而且超过了软件需求说明书的要求，为二代系统的建设开了一个好头。 * * * * * * * * * * * * * * * * * P* 版权所有 ?1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 P* 版权所有 ?1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司 中国银联EASHR项目 ——案例分享 企业概况 管理需求 应用概括 应用效果 项目经验 提纲 企业概况 中国银联股份公司是中国银行卡联合组织，成立于2002年3月，依托银联跨行交易清算系统（CUPS），中国银联制定和推广银联跨行交易清算系统入网标准，处于银行卡产业的核心和枢纽地位。目前已拥有240多家境内外成员机构。 截至2009年6月底，银联标准卡不仅可在境内135万户商户、211万台POS机和18万台ATM机上使用，还可在境外61个国家和地区使用 中国银联总部共计23各一级部门112个室及二级部门。1412名在职员工。分公司共计36家，917名在职员工。 中国银联原先使用东软的人事系统，用友的网上测评系统，工资使用EXCEL单独制作。 企业概况 管理需求 应用概括 应用效果 项目经验 提纲 管理需求 中国银联股份公司人力资源原先的管