履行监理义务 实现规范监理 实施精品战略.pdfVIP

·16· 西北电建 2008年第4期 履行监理义务 实现规范监理 实施精品战略 何奇智 (西北电力建设监理有限责任公司 西安市 710032) 【摘 要】 工程安全、质量控制 目标是 目前电网工程建设监理的核心任务之一，750kV平乾线监理部坚持以 安全为基础，工程质量为中心，建立完善各项管理体系和管理制度，保证工程在全部实现达标投产的基础上，争 创精品工程。 【关键词】 公正 严格 规范 监理 当前乃至今后一段时期，全国范围内将是一个 电网建设的高潮期，尤其是750千伏电网的规划建设更是 一 个发展期，这对于我们送变电监理企业，无疑也是一个极好的发展机遇。机不可失，时不我待。【此，我 们应紧紧围绕坚持提高企业竞争力作为工作的主体，增强诚信服务观念，增强 自身建设，增强创造精品的服 务意识，以提高企业的经济效益。下面就我们在 750千伏平乾线工程监理活动中的一些具体做法简介如下： l 建立高效的监理部为全面实现项 目监理 目标奠定基础 我们充分认识到人是监理企业各项活动中最活跃同时更是决定性的因素。因此在设置现场监理机构 时，根据每位监理人员的专业技术，工作经验，监理素质，性格特点，工作特点，进行对各监理人员的合 理组合，做到扬长避短，能力互补，性格互补，充分发挥每个监理人员的主动性、积极性和潜能。其次根 据工程的特点及工程进展情况，进行监理人员数量的有效配置，做到每个监理岗位不遗漏，都明确责任、 目标和岗位职责，做到事事有人管，人人有专责，职责不重不漏。巡视、旁站、计量、检验和资料管理等 工作，做到任务到人，责任到人。 2 重视监理设施配备，提升独立监理意识 公平、公正是监理工作的根本要求，由于多方利益的交织在一起，维持各方的平衡是项 目平稳运行的 基本条件，而监理作为项 目的第三方本身就必须是维持这种平衡的稳定剂，容不得一丝一毫的懈怠，一旦 监理自身公正的形象被扭曲，则甚至在项目中无法立足，所 以监理部应尽量独立，为确保这一 目标的逐步 实现，750kV平乾线监理部配备了完善的监理设备设施，包括越野车、计算机台、复印机、传真机、打印 机、数码照相机、经纬仪及一批检测工具等；配备的办公生活用品包括冰箱、洗衣机、消毒柜、电热水器、 办公桌椅、木质文件柜及必要的办公用品等，并且监理部独立租住办公生活场所，独立开办职工灶等。通 过以上举措，树立了西北电建输变电监理的新形象，也为监理部独立开展监理工作创造了良好的条件。 3 认真、扎实地做好工程开工前的监理准备工作 首先建立健全项 目监理部组织机构和各项管理制度 ，按工程实际需要成立 了监理部安全文明施工管 理、质量进度管理、合同信息管理、综合管理四个专业监理组，同时组建了本标段工程项 目监理安全监督 和质量控制机构，建立了以总监理工程师为第一责任人的安全监理体系，同时明确各级监理人员的安全监 理职责，建立和完善了安全监理工作制度和安全监理工作计划，明确了项 目监理部总监、副总监、专业监 理工程师、专职安全监理工程师、监理员的岗位职责，制定了工程监理制度共 54个。有的已做成图表， 布置在会议室。使本工程的监理工作做到有章可循。二是精心组织监理人员编制监理有效文件，包括 “750 千伏兰州东～平凉～乾县输电线路工程平·乾A标段监理规划；基础、铁塔组立、接地及架线分部工程监理 实施细则及安全文明施工和环境保护监理实施细则”等。三是抓好前期监理部人员有针对性的学习培训工 作，分解工程难点，安排有经验的监理师讲解监理工作方法，我作为总监理师把工程的监理思路及各方参 建单位的工作状态贯彻给每个监理人员，使每个监理人员做到心中有数。组织全体监理人员进行了安全文 明施工和环境保护及质量控制等内容的教育培训，并对参加培训学习的监理人员进行考试，做到 100％合 格上岗。四是认真组织审查施工单位报审的各分部工程指导书，安全、质量文 明施工等施工有关资料 。审 2008年第 4期 西北 电建 ·l7· 查落实施工单位开工前人力、材料、机具等的资源配置是否能够满足工程进度 目标。参加砂、石、水泥见 证取样和检验工作，把好原材料进场关，为工程质量 目标的实现奠定基础。 4 抓好施工阶段