地方政府科技管理的“三四五”创新模式.pdfVIP

地方政府科技管理的 “三四五创新模式 口 嵊州市科技局局长 郑志钧 目前门基，地本方上政按府照科上技级管科理技部 管 理 部 门的 工 作 部 署 在 开 展 工 作 。工作 体 系 、运 作模 式 上 下基 本 一 致 ，如 科 技 计 划 体 系 ，科 技 经 费 的安 排 使用 等 等 ，都 是 一套 模 式 。 但 是 由于 上 下 级 科 技 管 理 部 门其管 辖 的范 围不 同 ，可 调控 的科 技 资源 有 本 质 的差 别 ，就 算 同样 是地 方 政 府科 技 管 理 部 门 ， 由于 其 辖 区范 围 内的产 业 状 况 、 经 济 发 展 状 况 、财 政 状 况 、科 技 资 源 状况 、科 技 创 新 的氛 围等 等 科技 管 理工 作方 法 。 对 该 项 工 作 的特 点 内涵 有 一 个 有 差 别 ，有 的 差 别 非 常 大 ，所 以 比 较 全 面 的 理 解 ，做 到 认 识 到 不 可 能用 一 种 模 式 去 管 理 ，这 就 “三 个 ”基 本 特 性 — — 位 ，方 向对 头 。关 于地 方 政 府 科 要 求 地 方 政 府 科 技 管 理 部 门必 要 全 面 理 解 、-I,A清 技 管 理 工 作 ，根 据 笔 者 的理 解 ， 须 摸 索 出 一 套 适 合 本 地 实 际 的 要 做 好 一 项 工 作 ，首 先应 该 有 以下 三 个 方 面 的特 点 。 2010．10 州蓝_ 15 习点韵 1．地 位 非 常 重 要 。 在 区 域 并 能应 用 的人 是 人 才 ，只 有 被 人 虚 实 结 合 ；既要 从 基 础 抓 起 ，从 科 技 资源 竞 争 的过 程 中 ，地 方 政 掌 握 了 的知识 和 技 能 ，才 能拿 来 科 技 资源 的集 聚 积 累抓 起 ，从 企 府 科 技 管 理 部 门的 作 用 不 可 小 应 用 。科 技 与 人 才 不 能 分 离 。 业 创 新 能力 的培 育 抓 起 ，支 撑 现 视 ，它 至 少 能够 对 区域 之 间 的科 科 技 创 新 ，关键 在 人才 。 由于 工 有 发 展 ，又 要 有 一 定 的 前 瞻 性 ， 技 竞 争 起 到 组 织 者 的 作 用 。 同 作 归 口的原 因 ，人 才 管 理 职 能 不 适 当 的超 前 性 ，起 到 引领 未 来 的 时 ，也 是地 方 政 府 科 技 管 理 部 门 在 科 技 部 门 ，但 科 技 部 门不 能 因 作 用 ，做 到 长 短 结 合 ；既要 坚 持 所 处 的位 置 决 定 的 。地 方 政 府 此 放 弃科 技 人才 工 作 ，要 积 极 参 科 技 创 新 ，注 重 人才 的培 养 和 引 科 技 管 理 部 门处 于 上 级 科 技 部 与 科 技 人 才 的培 养 引 进 工 作 。 进 ，鼓 励 扶 持科 技 活 动 ，又 要 注 门及 高 校 科 研 机 构 与 企 业 之 间 三 要 注 重 科 技 与 企 业 的 结 合 。 重工 作方 法 的创 新 ，使科 技 管理 的 中 间位 置 ，能够 发挥 承 上 启 下 最 好 的 技 术 不 被 企 业 接 受 、利 工 作 适应 科技 发 展 的需要 ，更 好 的桥 梁 作用 。地 方政 府 科 技 管 用 ，就 发挥 不 了它在 经 济建 设 中 地 推动 科技 进 步 ，做到 内容 与形 理 部 门直 面 企 业 ，能 够 在 第 一 时 应 有 的作 用 。 因此 ，要 在 注 重 技 式 的统 一 。 间体察 到企 业 的科 技活 动 、科技 术 的实用 性 ，尽 量 让 业 能够接 需 求 、技 术 困 难 、政 策 期 望 等 受 的前提 下 ，一 方 面 要 注 重 企业