建筑工程施工质量全过程控制.pdfVIP

建筑工程 建 李 岩 新疆天一建工投资集团有限责任公司 新疆 乌鲁木齐 830044 【摘 要】建筑产品质量控制的关键环节是施工管理建筑工程项 目质量的形成，受众多环节的制约，其中建筑施工活动是关键环节。施工活动是通过有效的组织方法 和技术途经，按照设计图纸和说明的要求．f吏产品得以实现的全过程是建筑工程项目质量控制的关键环节．强化其施工质量，才能控制住产品质量。本文就施工质量全过程控制 进行探讨。 【关键词】建筑 施工质量 控制 随着国民经济的持续快速增长，基建投资项目的不断增加．使得建 力求方案技术可行、经济合理、工艺先进 、措施得力、操作方便。有 设施工企业随之大量发展。与此同时。建设工程项目施工质量控制工 利于提高质量、加快进度、降低成本。 作也越来越为人们所重视。在建筑工程管理的众多方面中，质量管理 (三 )技术、质量控制 是关键和核心。而在质量管理的各个阶段中。施工质量的管理更是重 1、施工组织设计方面。旋工组织设计中应对关键过程制定具体 中之重。因此必须采取科学有效的方法，实现对建筑工程的施工质量的 的施工方案和详细的质量保证措施．项目施工员应认真对施工班组进 全过程有效管理。 行技术交底。施工组织总设计的编制应结合工程实际情况和施工主 要供方的具体条件，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面、综 一 、 施工准备阶段的质量控制 合的分析．确保施工组织总设计在技术上可行，经济上合理，措施得当． f一 )熟悉工序操作要点 利于安全、文明施工，利于提高工程质量．利于缩短工期。编制完成经 通过工序分析掌握重点．使监理人员在以后工序的监控中有了明 内部审核后报公司审查、批准。 确的标准及重点目标。控制工作将更具方向性及针对性。 2、施工技术措施方面。 (1)工程开工前，项目经理应建立质 (二 )做好施工预案 量、安全、环境管理体系，并组织实施。公司安全管理部根据工程特 施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和 点，向全体项 目管理人员及操作工人进行公司级的安全技术交底。项 管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排．各工种 目经理在开工前向有关施工人员进行技术、质量、环境和安全交底， 进入工地的时间，关键部位的施工方法，对易出现的质量问题提出预控 项目技术负责人应根据设计图纸和图纸会审环境作业情况对操作班 措施。制定出成品保护措施等。 组人员进行分部 、分项工程质量、环境和安全技术交底。做好交底记 (三 )材料控制 录；并且签字齐全。 (2)项 目技术负责人负责项 目全面技术管理工 建筑材料是工程建设的物质条件．是工程质量的基础。因此对建 作。实施 三“检制”、 样“板制”。组织项目部技术人员对施工中的新 筑材料和半成品要把好 ”四关”，就是材料采购关，试验检验关，运输保 技术、新工艺或技术复杂的工序．特殊过程参数．实施严密控制。施工 管关和使用关。抓质量必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度 过程中出现的设计变更和施工工艺变更。应及时进行变更处理、归 重视材料管理。采用节约措施绝不能削弱质量。新材料必须经过鉴 档。做好对操作人员的变更交底工作。并监督分别做好工程技术交底 定并掌握它的加工和使用技术．方能使其成为质量保证的新因素。施 记录。 (3)项 目施工员负责测量放线、技术复核、结构验收、砼施 工项目所有的主要材料必须严格按设计图纸及规范的要求，不符合要 工记录、隐蔽工程、施工日志等工佑并对操作工人进行技术交底工 求的，不得使用。杜绝因材料不合格造成的质量事故。