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推行战略成本管理实现企业价值最大化 摘 要：降低成本是每个 企业 不可避免的课题。与传统成本管理相比，适应市场 经济 要求的成本战略管理具有显著的优越性。 　　关键词：战略成本；成本价值比 　　 　　 现代 企业生产经营是以追求价值最大化为首要目标的，而要想实现这一目标，必须加强企业的成本管理，采取低成本战略抢占市场。因此，在建立现代企业制度中强调成本管理非常重要。长期以来，在高度集中的计划经济体制下，国家通过指令性计划直接对企业进行调控，所以，企业的成本管理观念比较淡薄，即使讲成本管理，也主要是从降低消耗、节约费用考虑，侧重于对产品成本的核算，不注意所耗成本能得到的市场价值，不在提高产品或服务的质量和功能上做文章。但在市场经济体制下，企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化，上述传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。 　　与传统的成本管理相比，战略成本管理具有明显的优越性。 　　１、成本管理的重点从孤立的降低成本转向成本与价值的最优组合，有助于提高企业的竞争能力。在传统的计划经济下，产品实行统购统销，企业的产出等于企业的收入。因此，降低产品成本就意味着增加企业的收益，企业必然将成本管理的重点放在降低产品成本上，而陷入单纯的为降低成本而管理成本的状态，不能为决策提供所需要的正确信息。随着市场经济的 发展 ，卖方市场逐渐向买方市场转换，企业不能再将成