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战略成本管理——改进企业成本管理的必然选择 【摘要】 在当今 社会 ， 企业 面临的竞争日趋激烈。企业需要将成本管理置于战略管理的广泛空间，实行战略成本管理，从战略的高度对企业的成本进行 分析 ，并为企业管理决策服务，帮助企业形成竞争优势，促进企业的 发展 。 　　【关键词】 战略； 成本； 必然选择 　　 　　在市场竞争激烈、行业利润走向低微的今天，越来越多的企业意识到成本管理工作的重要性。为了提高企业竞争力，企业采取多种措施、多方面降低成本。但企业经多方努力削减成本之后却发现效益不但没有升高反而越来越低。之所以出现这种现象，其主要原因是大多数企业在降低成本管理中只注重“成本节约”，只是想尽办法控制支出，而没有将成本控制同企业发展战略联系起来。因此，企业要想取得持续的竞争优势，必须根据企业自身优劣及外部竞争环境，为企业发展制定长期的战略规划，在成本管理上亦应引入战略成本管理，合理配置资源，谋求企业资源的有效利用。 　　 　　一、传统企业成本管理中存在的 问题 　　 　　（一）成本管理认识不足 　　部分企业成本管理的目的仍为降低成本，强调的是控制。但从 现代 成本管理的角度看，成本降低是有条件和限度的，在某些情况下控制成本费用，可能会导致产品质量和企业效益的下降，因而这种成本管理是一种消极的成本管理。在 科学 技术及信息高速发展的今天，企业单纯依靠成本的降低来