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- 2017-09-12 发布于湖北
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◆ 赵锦伦.北汽控股公司集团化发展的SWOT分析 理培训案例研
北汽控股公司集团化发展的SWOT分析
赵锦伦
(北京汽车资产经营管理有限公司,北京100022)
【摘 要】 本文运用SWOT分析法,深入分析了北汽控股公司集团化发展现有的优势与劣势
以及面临的机会与威胁,并验证了该公司集团化发展的战略方向。分析表明,北汽控股公司集
团化发展应主要选择S0战略。
【关键词】 北汽控股公司; 集团化发展; SWOT分析
一、背景资料:北汽控股公司发展概况
北京汽车工业控股有限责任公司(简称北汽控股公司)是国有独资大型企业,资产总额420亿元,对所属全资、控股、参
殷企业的国有资产行使出资者权利,依法进行经营、管理和监督,承担保值增值责任。拥有整车制造、零部件制造、汽车服务
贸易和投资企业共32个,员工4万多人。
北汽控股公司是国内发展较早的地方汽车企业之一。1953年为了给长春第一汽车制造厂和洛阳第一拖拉机厂配套,
北京建立起了第一批零部件生产厂;自1958年起开始试制整车,20世纪60一70年代成功地自行开发了轻型越野
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