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中国内部审计愿景构建探讨 [摘要]在对文献调研、结构分析、构建原则的基础上，基于内部审计的总体现状及未来趋势以及我国内部审 计的现状，提出了中国内部审计的愿景。 [关键词]内部审计 愿景 结构 原则 一 、 问题的提出 展更好的民间审计，发展滞后的内 发展，但AICPA认为时下的成功并 2010年的IIA全球 内部审计调 部审计更需要有 自己的愿景。 不能成为未来是否成功的晴雨表 ， 事实上，对任何组织而言，组织 注册会计师行业必须对行业 的未来 查报告五 迫切的变化 第三章 ((为 的生存和发展都是建构在组织的主 发展进行研究，明确未来的发展 目 内部审计提出一个战略愿景》提到： “内部审计仍处在继续演进的阶段， 观愿望是否为了组织的长期生存和 标，认真考虑本行业的价值、业务和 与世界各种成熟的职业相比，内部 可持续发展的目标之上。而就中国 竞争力。因此，AICPA启动了愿景 内部审计而言，构建内部审计愿景 项 目，并于 1998年形成了最终研究 审计职业还相对年轻。为了实现 自 己的战略 目标，内部审计需要清晰 不仅是必需的，而且是必要的。从 内 报告 注册会计师愿景—— 201l。 的路线图以帮助满足利益相关者的 因角度讲，这是：①留住内部审计人 该项 目提出了注册会计师在新 期望并成为风险、规制和商业活动 员的需要；②提升内部审计质量的 世纪所应坚持的五大核心价值，即 需要；③提升内部审计人员抗压能 ①继续教育和终生学习；②胜任能 中的引航主机。今天，内部审计面对 力的需要；④深化 内部审计职业化 力；③公正、诚实和坚守职业道德； 众多挑战以及行业和全球经济环境 的多种变化。因此，制定内部审计愿 的需要；⑤提升内部审计人员独立 ④时刻了解最新的商业 问题；⑤客 性的需要。从外因角度看，这是：① 观性。应关注的五大核心业务领域， 景就显得尤其重要。尽管绝大多数 应对不确定环境的需要 ；②应对监 即①鉴证和信息完整；②技术服务； 内部审计活动依据 IIA准则的要求 管环境变化的需要；③缩小企业社 ③管理咨询和绩效管理 ；④财务规 设有 自己的章程，但是很少有关于 会期望差距的需要。总而言之，构建 划；⑤国际业务 。应具备的五大核心 使命和战略的陈述”。 内部审计愿景是当下中国内部审计 能力，即①沟通和领导技能；②战略 正是考虑到愿景对促进行业发 展的重要作用，美国注册会计师协 发展迫切需要解决的问题 。 思考和批判性思考能力；③关注客 户 顾客和市场的能力；④对综合信 会 (AICPA)在 20世纪90年代启 动了愿景项 目，并于 1998年形成 二、文献研究：美国注册会计师 息的解释能力；⑤技术能力。面临的 协会和澳大利亚特许会计师协 五大主要问题，即①公众对注册会 了最终的研究报告 注册会计师 愿景——20l1年))。而国际内部审计 会提出的两个愿景 计师能力和作用的看法 ；②如何进 一 步推动注册会计师行业的市场化， 师协会 (IIA)、中国内部审计协会 (CIIA)等组织并没有对 内部审计的 (一)美 国注册会计 师协会 摆脱对法定业务的依赖 ；③如何应 愿景做出完整的规划或构建，这使 (AICPA)的 《注册会计师愿景—— 对未来市场对审计和会计需求减少， 2011》