向动物学习生存之道.pdfVIP

【管理新智能一视点】 【New Man agement I nt e l l i gence —Vi ewpoi nt 】 ◎世界上没有一种永恒不变的市场环境来持续满足企业的生存需隶也不可能 有一套放之四海而 皆准的管理模式或战略思想让所有企业一劳永逸 ◎鳄鱼潜伏是为 了等待下一个猎物的出现 ，它不是在 “冬眠”；企业 “潜伏 ”应 该做出更加充分 的准备以迎接下一个机遇 的来临， “潜伏”不能 “冬眠” ◎当今，面对如此汹涌的经济环境变迁，企业最重要的是学会进化，学会变异 向动 物 学 习 生 存 之 道 文 ／陈竹友 6500年前的那场生物大灭绝，并没有让所有的物 动物学 习生存法 则。 种不复存在 。直到今天，我们仍然能看到那些留下来 以下，我们分别借鉴几种生物大灭绝时代 的幸存 的生物们的子孙的身影。只不过这些远古生物的后代 者们的生存方式，来解释企业 的生存突围之道。 们 已远离了它们祖先的生活习性，也彻底改变了它们 向蟑螂学 习拼杀 的成长基因。比如，我们现在所看到的鸟类就是当年 雄霸地球的主宰——恐龙 的后裔。 蟑螂是地球上起源最早 的生物之一 。早在2 ．5亿 与恐龙同时代的很多动植物种群，也都凭借 自己 年前 ，这种适应力极强的小昆虫 即开始活跃在地球上 。 的主动进化和被动变异，在生存环境急剧变异的情况 科学家 曾经对蟑螂做过一个试验：把一群一定数 下，找到了自己 “适者生存”的方法和途径。而那些 量 的蟑螂放在一个相对封 闭的空间里，并持续供给相 拒绝改变 自己、或来不急改变 自己、或没能力改变 自 同份量 的食物供蟑螂生活 。当食物量超过蟑螂群体的 己的一切物种全都销声匿迹⋯⋯ 总摄入量时，空间里蟑螂 的数量被快速地繁殖 。当空 而如今，一场突如其来的经济危机，正在威胁人 间里蟑螂 的数量达到一定 比例 ，总摄入量超过食物供 类的生产和生活⋯⋯世界上没有一种永恒不变的市场 给量时，情况发生 了逆转 ，蟑螂们为 了保证自己的生 环境来持续满足企业的生存需求；也不可能有一套放 存 ，开始 自相残杀，甚至彼此吞食；而当空间里蟑螂 之四海而皆准的管理模式或战略思想让所有企业一劳 的总数再次降至与食物供给量持平时，蟑螂间相互残 永逸。 食的现象也就自动结束 。 当前 ，金融危机与经济下滑，只是客观存在 的、必 这个实验告诉我们 的道理和 自由市场理论是完全 然出现的经济规律和经济现象。我们不需要抱怨，抱 一致的。但市场理论并没有告诉企业家在供大于求、 怨解决不了任何 问题 。我们需要做 的、唯一能做 的是 或市场 出现极端变化时的应对之策 。蟑螂间的互相残 尽快寻求到适合企业个性特征的匹配基因，迅速摆脱 食无非是出于对食物的争夺，以调节其生存的平衡， 或掌握企业所依赖的供应链条，打通一条企业最佳突 而企业要做 的却是整个供应链 的生死决策。 围的生命路径，寻找一个适合企业个性特征的商业模 今天的企业 ，唯一能够选择的方式只有两种 ：一 式和优势领域，才能形成企业的未来相对长久的核心 种途径是尽快逃离这个生死空间——转型或套现； 竞争优势和企业能力体系 。 另一种途径是吞噬对方、控制供应链 。前者需要企业