供应链下游企业的知识对上游企业的延迟促进作用.pdfVIP

82—— 中国科技论坛 f2011年 IO月1第 l0期 供应链下游企业的知识对上游企业 的延迟促进作用 林 岩 ，陈 燕 (大连海事大学交通运输管理学院，辽宁 大连 116026) 摘 要 ：在汽车生产行业 中，生产商是零部件供应商非常重要的知识源，生产商的知识不仅 能够对供应 商的创新活动产生立即促进作用．还能够通过延迟促进作用提升未来的创新成效 本文 旨在讨论这种延 迟促进作用的成因．即供应商以往运用生产商知识是通过怎样的中间环节促进其未来的创新?结合知识 重组理论和吸收能力理论的分析 ．找 出两条延迟促进作用的通路 ：提升创造能力，培养对生产商知识 的 吸收能力 基于专利数据构建计量指标开展实证检验 ．验证 了中间环节的中介作用 关键词 ：供应链管理 ；知识创造 ；延迟作用；汽车行业 ；专利数据 中图分类号：F270 文献标识码 ：A PostponedEffectoftheDownstream ’SKnowledge ontheUpstream intheSupplyChain LinYah，ChenYan (SchoolofTransportationManagement，DalianMaritimeUniversity，Dalian 116026，China) Abstract：In the auto manufacturing industry，auto makersare very importantknowledge source forsuppliers．Auto makers’ knowledgeactsnotonlythesimultaneouseffectthatimmediatelyimprovessuppliers’innovation，butalsopostponedeffectthatwill improvetheirfutureinnovations．Westudycausesofthepostponedeffect．Basedonthetheoryonknowledgerecombinationandthe theory onabsorptivecapability，wefindtwomediatorfactorsthatinfluencetherelationshipbetweensuppliers’previousutilizationof auto makers’knowledge and theircurrentinnovation：suppliers’creative capability and suppliers’capability on usingautos’ knowledge．Thehypothesesareverifiedbyourempiricaltest． Keywords：supplychainmanagement；knowledgecreation；postponedeffect；autoindustry；patentdata 1 引言 种促进作用对企业是非常重要的．因为它能够使企 供应链下游企业知识对上游的延迟促进作用是 业获得 内在的提升。 非常有意义的研究问题。供应商在创新 中运用下游 这种延迟促进是一种间接作用 ．它是通过对企 的知识不仅仅是解决一时一事的技术难题 ．还能培 业某种能力的培养来提升企业创新的。那么究竟这 养企业内部能力．从而使其在 以后的创新中受益。这 种延迟促进作用通过怎样的中问环节来作用于以后 基金项 目：国家 自然科学基金项 目 “企业知识创造过程 中运用供应链伙伴知识的策略研究”，辽宁省教育厅科研项 目 “装配生产型供应链上 F游之闭 的知识传递研究”(W2010075)．中央高校基本科研业