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第25卷 第Z期 四川教育学院学报 2009年2月
Vo1.25 JOURNALOFSICHUANCOLLEGEOFEDUCATION Feb.2009
教育改革 中教师改变的困境与反思
徐敏娜
(浙江师范大学教育系,浙江 金华 321004)
摘 要:教师在教育改革的过程 中曾只是作为被改革的对象,在通过培训、指导、引领等关于改革知识、能力
的认识更新之后,只剩-F~}s、疲惫与挫败感,教师面对一次次的改革也渐渐无动于衷。文章试图从改革的复杂
性和渐进性理论入手,解读改革过程 中的复杂性和教师改变的困境,进而提 出四点反思,希望对当前的教育改革
衣坼启示
关键词:教育改革;教师改变;困境;反思
中图分类号:G45 文献标志码:A 文章编号:1000-5757(2009)024)007-03
随着教育改革实践和研究的不断深入 ,教师改变 改变是来自对信念与实践工作的深层反省,进而认为教师
(teacherchange)在今天得到学者们越来越多的关注。这种 思想和观念的改变是改革的先导。这种改变途径依据这样
现象原本也在情理之中,因为在改革的实施中,仅仅是新的 的假设:教师信念和态度的改变将导致教师课堂行为和实
课程方案、课程材料、教学策略以及学校的组织结构等并不 践的改变 ,进而导致学生学习的改进。因此,在制定教师发
能自行启动以求实现有效的改革,它们都必须通过参与并 展活动时,应该首先寄期望于唤起教师态度、信念和认知的
投入其中的人,即教育工作者,或者更直接地说是教师来实 改变,试图改变教师对教学信念或某一课程的态度,使之主
现。若处于改革中的教师无动于衷,则学校教育系统 中其 动参加各种专业培训项 目或通过其他方式获取和充实自己
他方面再多的变化最终也将元济于事。因此,教师改变成 的知识积累,提高自己的教学技能,进而寻找机会将所获取
了教育改革取得成功的内在动力和终极力量。 的新知识和新技能尝试性地应用在课堂教学实践中。
然而,纵观几次大的教育改革,不得不说,改革对于教 对于这种教师改变途径的认识隐含着两个关键性 问
师而言,更多的是从一种责任变成为一项负担。而教师们 题,一是教师愿意作出改变吗?或者说改变教师的思想观
面对一次次的改革从一开始的热情和奉献 ,到后来的挫折 念是否容易?二是教师思想观念的转变是否必然会带来教
和气愤,甚至导致对原本工作热情的减退。在这一过程中, 师具体行为的改变?
一 方面,社会、改革项目的管理者甚至于教师本人最初对改 在很多情况下,教师恰恰与人们的期望相反,在教育改
革怀有较高的期望,以及巨大的热情和承诺;另一方面,改 革中更多愿意扮演一种保守、迟钝和因循守旧的形象。尽
革计划本身以及其后的实施却不得不使人们承认这种较高 管教师的改变与课程实施在理论上的联系相当紧密,然而
的期望是没有能力实现的。如此一来 ,轰轰烈烈的改革对 当课程改革要求教师做出改变时,往往会受到来自教师的
于教师而言无疑是一张过度负担的处方,除了肯定希望的 抵制。这种抵制可能是十分激进的,教师对改革表示出直
存在,别无他用。 接的断然拒绝;也可能是比较委婉的,教师以缺少时间、精
一 、关于教师改变的两种策略 力和设施推脱责任;更多情况则是表现为一种阳奉 阴违式
综合分析近几十年来关于教师改变的研究文献 ,可以 的消极抵抗,即教师表面上接受改革,但并不落实在行动
发现,关于教师改变主要有两种策略。 中。可见,教师是不愿作出改变的。在长期的专业实践中,
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