四川省供销合作社联合社处室办事流程.DOCVIP

四川省供销合作社联合社处室办事流程 办理事项 承办部门 责任岗位 办 理 流 程 办理时限 咨询电话 发文处理 办公室 文秘 办公室审核→分管领导或主要领导签发（如需办公会议讨论的，待会议通过后）→文稿送办公室编号→送打印室打印→印发存档 7个工作日（等待会议讨论时间例外） 批示件和阅 办件传阅 办公室 机要、文秘 收文登记→提出拟办意见→送分管领导阅示→送相关部门阅知和办理（办件送相关部门提出办理意见后送领导审核）→催办和督办→归档 7个工作日 日常报账 办公室 会计、出纳 报账人填写报销凭证→处室领导审批→办公室负责人审批→会计审核→出纳付款 每周二、周四 内部协调、 服务基层 相关处室 有关处室 处、室、基层单位询事→热情接洽→依照职责首次接待→协调有关处室办理→限时办结 职工信访 办公室 文秘 接待来访→做好笔录→确定办理方式→受理→自办、交办或转办→归档 当场答复；不能当场答复的，15个工作日告知来访人转办事项由转办单位答复 省社先进集体、劳模评选 社务指导处 下发评选通知→汇总申请资料表格→初审→提交省社党组研究决定→报省人事厅批准→公示→以省人事厅和省供销社名义联合表彰 30—40个工作日 先进基层社、示范专业合作社评选 社务指导处 下发评选通知→汇总申请资料表格→初审→提交省社党组研究决定→公示→以省供销社名义表彰 30—40个工作日 总社先进集体、劳模上报 社务指导处 转发评选通知→汇总申请资料表格→初审→提交省社党组研究决定→报省人事厅批准→公示→向总社上报推荐材料 干部任免 人事处 干部管理 民主推荐（会议推荐、个别谈话推荐）→考察→酝酿→党组→讨论决定→任职 根据工作需要确定 干部调动 人事处 人事管理 单位（个人）申请→用人单位试用→单位提出调动意见→党组会研究→办理调动手续 系统内调动3个月、 系统外6个月 职工退休 人事处 人事管理 个人申请或单位通知→谈话→退休审批→办理退休手续 收到审批表10个工作日内办结 工资福利 人事处 工资管理 根据工资福利变动的政策依据→对直属事业单位提交的工资变动情况进行审核 收到审核报告5日内办结 社机关处室 工作人员考核 人事处 召开年度考核会议落实考核内容→各处室提交自查情况→按照工作指南和部署的工作任务核实完成情况→建议考核等次→年度考核领导小组研究→公布考核结果→载入个人档案 30个工作日 安全事故 处 理 安全保卫处 安全管理 接到事故报告→向领导汇报→确定参加事故调查人员→赶赴事故现场→参与事故调查→提出处理意见→领导审定→妥善处理 30日 财务报表 财务审计处 会计管理 按月收集系统报表→汇总→编制会计报表→编制财务分析报告→送社领导、报出 15日 审计事项 财务审计处 内部审计 发出审计通知→审前座谈会→现场审计→形成审计报告初稿→反馈审计意见→印发审计结果→审计档案归档 30—60个工作日 基本建设 财务审计处 基建管理 单位基建计划→基建办研究上报列项→提出初审意见→领导审定→下达批复→组织实施 30日 统计工作 计统处 统计管理 按月统计汇总→分析、编写报表和分析→为社领导提供生产经营管理决策依据→按规定报送 每月 日前 产业化、标准化项目申报 农产办 转发申报通知→市（县）组织符合条件申报→省社初评筛选列入项目库→按指标、条件要求综合平衡后经社领导同意向上申报 30日 农产品经纪人培训、认证 农产办 市（县）供销社申办培训点报告→省社培训站审核后报总社→总社批复后→开展培训→办证申请→颁证 30日 年度主要指标计划 业务处 按省发改委计划编制任务→组织各处室分工拟订→编制年度经济指标计划→送领导审定→报出 化肥储备 业务处 落实储备任务→了解储备进展→协调有关部门→储备供应落实 农资市场监测 业务处 落实监测点→收集汇总资料→分析市场情况→编制业务要情→送社领导及有关部门参考决策 资产管理 资产办 社有资产投资处置基础 公司报告→领导阅示→调查机关了解情况→牵头研究提出意见→领导审定→下达批复 资产管