“4＋1”模式有专攻——武威市凉州区国税局发展侧记.pdfVIP

“4+1模式有专攻 武威市凉州区国税局发展侧记 口本刊记者 牛新建 凉、1▲州区古称凉州，是古丝绸之 其 “通一线于广漠，控五郡之咽喉”的 军事战略要地和 “车马相交错，歌吹 日 纵横”的商埠重镇为世人所瞩 目。改革 开放以来，凉州区作为武威市委市政府 所在地，政治、经济各项事业取得了长 足发展。区域经济的快速发展离不开凉 州国税人的辛勤耕耘。 “4+1”专业化管理模式显成效 面对风起云涌 的专业化管理浪 潮，怎样才能独辟蹊径寻找到一条适 合本地实际的管理模式?在武威市国 税局的精心指导下 ，凉州区国税局绘 制税 源管理 区域分布 图分析全局税 “四有”格局。征管资源的优化配置 前 ，全区二手车交易企业共交易各类 源、优化征管资源，提 出了 “以属地 使业务相对熟练、业务技能相对较强 二手车854辆，交易额1900万元 ，实 管理为基础的重点税源集中管理 、风 税收管理员集中管理相应的行业，有 现税款38万元，是去年全年二手车交 险行业统一管理 、专属类 型专 门管 效提高了征管的专业水准，从而提高 易企业缴纳税款的5．4倍 ；利用运管部 理 、属地划片分户管理加专业化的纳 了1二作的效率与质量。 门的车辆维护信息和保险公司理赔信 税评估团队的 4‘+l’模式”。并按风 “要用信息擦亮我们的眼睛”。 息 ，开展汽车维修行业的核查评估 ； 险高低逐～排队，结合辖区重点税源 局领导在调研中不断提出要求 。从管 利用医保卡刷卡信息，开展对医药零 将12个典型行业逐一分解落实到各个 理典型企业 、典型行业 、风险行业中 售行业的核查评估；利用种子协会 、 分局，使各分局术业有专攻。 探索行业管理办法，解剖行业管理规 种子管理站和各乡镇种植面积等信 今年6月10日，以调整征管机构设 律 ，强化对中小税源纳税人中的重点 息 ，开展制种行业的核查评估 ；利用 置 、优化人力资源配置为标志的 “四 和特色行业的管理 。可信度高的第三 农机局的农机补贴信息，开展农机制 加一”专业化管理模式全面推行 。以 方信息成为分析税源 、发现征管中存 造业和农机销售行业的核查评估 ；利 “管精+管好”为 目标 ，从实施专业 在的薄弱环节和风险点的法宝。该局 用电力部门的售电信息 ，开展对面粉 化管理的需要和发挥干部 自身的能力 利用车管部 门和车购办车辆人户信 加工行业的核查评估 ，采取 “二估一 专长出发，科学统筹全局征管资源基 息 ，开展汽车销售行业和二手车销售 评法”加强农副产品加工行业管理 ， 本状况，对全局征管资源进行了优化 行业的核查评估，形成了 《二手车税 入库税款 、滞纳金近70万元 ；利用上 配置 。初步形成 了以 “属地为主 、全 收管理初案 》，提出了对二手车交易 游供货信息开展对钢材行业的核查评 面管理”基础上的 “一个分局有一个 经营户实行 “一户、一账 、一车、一 估。采取 “逆查法”，对钢材行业实 管理重点、有一支专业队伍 、有一个 票 、一档 、一软件” 的 “六个一” 施专业化管理效果明显 ，通过核查 ， 专属类型行业 、有一定管理成效”的 跨 区域税源专业化一体式管理法。目 共补报销售收入1093万元，除抵扣留 74 I中国经济信息24／2010 抵税额193万元 ，补缴税款12万元。 前 ，已有750户个体达点双定户不必上 做减负，显增效，融和谐，提遵从”， 门申报就可通过CTAIS系统批量扣款 ， 对税收历史知识及沿变发展进行了详细 信息化为纳税服务插上科技翅膀 542户 (5891户次 )未达到起征点的个 的梳理。同时，融人了富有时代气息的 怎样才能使纳税服务 “始于纳税人 体工商户通过手机发送短信方式进行 个性化内容，如 “甘国税，倡敬业，提 需求，基于纳税人满意，终于纳税人遵 纳税 申报 ；成功签署税库银横向联 网 效率，惜荣誉……”等。 从”?如何将 “提质、减负 、增效、和 三方协议2263户，已占到全局缴税户 甘肃省国税局朱俊福局长 、省纪 谐 、遵