论跨国企业的外派人员行前培训之项目内容.docVIP

论跨国企业的外派人员行前培训之项目内容 　[摘要] 本文对跨国 企业 外派人员行前培训的项目 内容 进行 分析 ，通过该项目培训，能帮助外派人员在离开母国前，更好地准备和调节今后在异国的生活、 学习 和工作。行前培训项目内容通常包括：文化环境的识别训练，语言培训，模拟训练和体验式训练。此项目培训能促进外派人员在跨国企业中的表现，同时提高外派人员的工作效率和外派的成功率。 　　[关键词] 外派人员行前培训项目项目内容 　　 　　一、导论 　　 　　 经济 全球化与企业规模经营促使跨国企业的不断增加，其中，选派管理人员到新成立的公司是一种流行，也是一种趋势。这些大规模的跨国企业越来越多的注重对选派的管理人员的培训，其中，外派人员的行前培训是一个相当重要的项目。实际上，外派人员被选定之后，紧接着需要考虑进行的就是对外派人员的行前培训。行前培训的项目可以确保外派人员在海外的效率和成功率，尤其是将员工派到那些与原国家有明显文化差异的目的地国家。一个据有可操作性的行前培训项目，一个能提高外派人员的工作效率与外派成功率的行前培训项目，其项目内容是至关重要的。 　　 　　二、行前培训之项目内容 　　 　　对于一个跨国企业来讲，可提供的培训内容是多种多样的，本文主要借鉴Mendenhall, Dunbar and Oddou的跨文化培训模式来分析，得出企业可以利用情感法从以