李刚荣：数字化医院建设十大建议.pdf

彳q观察 ·医疗信息化 数字化医院建设存在问题 统安全 ：需求不要过于超前 ；注重产品 选 型，选好合作伙伴 。 “ 李刚荣教授分析认为 ，目前医院 一 把手原则”就是医院的信息化 进行数字化建设主要存在缺乏规划 ． 是医院现代化建设必不可少 的环节 ， 急于求成 ：医院与软件提供商的关系 因此应 该引起领 导的高度 重视 ，所 谓 “ 处理不当 ：数据质量难 以保障 ；信息利 一 把手原则”．就是一把手要亲 自抓 ， 用率不高：应用面较窄 ：医院推行的力 并且有专门的分管领导来具体主持医 度不够 ：漠视标准 ：医院的需求过 于超 院的信息化工作 ，及 时作 出人 、财 、物 前等问题 。 的投入 决策 。同时在 医院中应 该设有 专 门的机构及专 门的工作 小组 ．其信 数字化医院建设十大建议 息化人 员的数量应该 与医 院的需求相 适应 。 经过对 多年 医院数字化建设 的经 “建立合理的人才机制”医院信息 化建设人才是关键 ，可采用各种方法 ， 验总结。李刚荣教授为数字化医院建 不拘一格引进和培养人才 ，并使他们 设提 出十大建议 即一把手原则 ：建立 合理 的人才机制 ；总体规划 、分步实 得到重用 ，发挥作用 ，医院应给予他们 施 ；应用推进建设 ．注重 医院员工 “全 全面的关心 、重视。 医院信 息化建设是一项长期任 员参与 ”：需求牵 引发展 ，把握医院是 务 ．信 息科应形成合理的人才梯队， 数字化建设 的主导 ：借助医 院数字化 还要充分调动每个人 的积极性和创 进程调整 医院管理模式 ；注重信息化