神华煤制油化工事业发展战略的影响因素分析.pdfVIP

内蒙古农业大学学报(社会科学版) 2013年第 1期(第 15卷 总第67期) JournalofInnerMongoliaAgriculturalUniversity(SccialScienceEdfion) No．1 2013(Vo1．15 SumNo，67) 神华煤制油化工事业发展战略的影响因素分析 ● 冯大任 (通用电气神华气化技术有限公司，上海 201210) 摘 要： 本文通过分析神华煤制油化工项目所面临的环境和条件，探讨如何实现项 目的良性可持续发展，为寻找传统石 油能源替代产品，规避煤制i~o4Er~ 目风险，提供了一个解决思路。 关键词： 煤制油化工；发展战略 DOI：10．3969／j．issn．1009—4458．2013．O1．012 中图分类号：FI20．4 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009—4458(2013)01—0041—04 神华煤制油化工行业所处的特殊环境，还需要考虑 “政 一 、 研究背景 府规制”和 “产品价格的波动性”两个因素。(参见图 中国是世界上煤炭产量最多的国家，如何充分利 1)。 用好煤炭资源，使之在能源领域继续发挥重要的作用， 供应商的收价力羲 ll {i奎在竞争者自q嗟入一 从而打造具有全球竞争力的世界一流煤炭综合能源企 业，既是煤炭企业科技创新的动力，也是国家能源发展 的战略保障。同时，由于煤炭本身属于高碳能源，对环 境的影响很大，如何通过煤炭的深加工转换和利用，实 现高碳能源低碳排放，是摆在企业和政府面前必须解 决的难题，煤制油化工技术是煤炭企业清洁发展的最 佳选择，也为国家和煤炭企业解决煤炭高污染开发利 用问题提供了结合点，国家为煤炭企业发展煤制油化 图1 “五力”分析模 型加 两个特殊支点 工项 目提供政策支持，企业为煤制油化工项 目提供科 1．现有煤制油企业竞争状况 技创新平台。 目前神华煤制油化工企业的竞争主要来 自石油企 业，包括国内的中石油、中石化和中海油，国外的壳牌 二、煤制油化工行业竞争分析 公司、埃克森美孚公司。2009年，石油的生产成本为 波特 “五力”模型为行业分析和企业战略研究提供 20美元左右，神华煤制油化工企业在生产成本上不 占 了理论工具。但煤制油化工行业是关系到我国能源战 优势，同时，由于受原材料价格和人工成本不断上涨、 略发展的新兴产业，投资大、风险高，对政治环境、经济 煤制油生产线开车不稳定等因素影响，神华煤制油生 环境和技术环境要求比较高，因此必须考虑国家政策 产成本不断上涨，从最初2003年的预计的26美元，上 影响，即政府因素；同时，煤制油化工项 目的最终产品 升到2008年底实际生产时的大约40美元。但与当时 是油制品，石油产业受社会环境影响价格波动较大，价 6O一9O美金油价相比，具有很高的投资价值。 格的波动对煤制油化工项 目的效益将产生较大影响。 神华煤制油化工企业的竞争还有来 自行业内部， 因此，虽然 “五力”模型比较充分的反映了竞争环境，但 例如来 自山西潞安集团煤制油企业和内蒙古伊泰集团 · 收稿 日期：2012—12一l8 作者简介：冯大任(1979一)，男，内蒙古赤峰人，通用电器神华气化技术有限公司副总经理，研究方向：企业管理。 内蒙古农业大学学报 (社会科学版) 2013年第 1期 (第 15卷，总第67期) 煤制油企业的竞争。 表 1 煤制油不同规模经济评价表 (1)企业内部影响因素分析 ①内部优势分析(s)