有色金属产品标准分级情况综述.pdfVIP

维普资讯 广按国家要求，加快了采用国际标 准 的步 质量，严格泡现奖罚 实践证明，产品的高 伐。经济效益差、产品质量低、物资消耗高 标准，带动了一系列工作的改 进 提 高 。所 仍然是我 国工业企业要着重解决的问题 。采 以，有位分厂厂长澡有体会的 说： “按 国际 用国际标准就是解决上述问题的有力措施之 水平标准组织生产，促进 了人员责任心 技 一 。 国家方针政策 已定 ，但各个企业的步伐 术水平和操作水平的同步提高”。厂长 除 对 快慢就大不相同，这里的关键是领导的认识 重要产品采用国际标准作出决策外，亲 自抓 和决心。我厂产品产量最多的是板材，约 占 岗位工作标准和优质操作法的制定及贯彻执 总产量的60 ，恰恰是板材，原标准水乎与 行 ，以保证标准 的顺利实施 。 国际水平相差很大，不提高板材这类大宗产 为保证各项标准协调 ，贯彻执行，必须 品的标准水平，我厂产品整个水 平 也 上 不 有强有力的组织保证 系统，工厂有标准化委 去。我们具体分析了我厂现有条件，特别是 员会 ，垒面质量管理办公室有标准化室、技 大规模技术改造创造了基本的物质条件，只 术处．机动处、企管处分别是生产系统、辅 要其它工作跟上，我们有必要也有可能大幅 助系统和管理标准的归 日单位，垒厂有l5名 度提高板材质量水平。厂长王果 青 同志 在 专职 人员 8l磐兼职标准化人 员。垒厂有专 1987年以来 ，多次发 出指示，加速采 用国际 职检查人 员532名 ，分布在生产分厂的各主要 标准，井亲 自主持有总工程师、付总工程师 岗位，保证产品标准得到认真的贯彻执行 和有关处室领导参加的会议，莲条分析现行 ’几年来，我们在标准化方面作了不少工 板材等标准的质量指标差距，采用国际水平 作，瀑刻体会到作好标准工作对产品质量、 标准音匀难点及柑应的配套措施 ，责成一付总 企业管理，技术进步等的推动作用。目前， 工程师主抓采用国际标准这一工作，对于生 我们的标准化工作范围、各种标准的协 调配 产 出国际水平产品的班组和工人实行重奖， 套、不断提高标准水平、进一步采用自际标 把职工的积极性和注意力吸引到提高产品质 准 ，仍有根 多工作要做，已有的标准的贯彻 量方面来，由技术处定期随机抽查产品实物 执行还娶认真坚持下去，以争取更大成绩。 有色金属产品标准分级情况综述 1 _ 有色总公司标准所 陈楚俊 标准分级，是近年来我国标准化工作中 合理的分级规定，为按质论价提 供 技 术 依 的一伴大事，是从我国实际情况出发，有计 据。标准要按其水平分为三级，产品也相应 划、有步骤、积极稳妥地使我国标准达到国 地分为三等，拉开产品质蹙价差档距，鼓励 际水平的好办法。l9船年 以来，我们有色系 企业 向高标准看齐，以促进企业技术进步， 统开展了标准分级工作。现将有关情况综述 提高产品质蛊 ，增强出日创汇能办，更好地 如下 ，不当之处 ，请予指正。 满足用户使用要求 。 这次会议还规定，产品标准一般分为国