铁路施工企业在建项目管理绩效评价研究.pdfVIP

●试验研究 楚遽村 2012正 铁路施工企业在建项 目管理绩效评价研究 伍基春 (中铁二十四局集团福建铁路建设有限公司，福建 福州 350013) 摘 要 采用模糊综合评估的方法对铁路施工企业的项 目管理绩效进行了评估，使用该方法可以获得定量的 评估结果，对企业改进项 目管理具有较大的意义。 关键词 模糊综合评估；铁路施工企业；项 目管理绩效 0 引言 最后计算各个指标权重的平均值 ，作为各指标的最终权重 在铁路工程项目管理过程中，施工企业需要对项目施工 值。一级指标权重集u={u，u，u，u，u，u6】，满足∑ =1，二 期间的管理绩效进行评价，这是对项 目管理工作综合效果进 级指标 Ui= {HiDU…u．j)U是各二级指标的权重 ，同样满足 行的评价，对于定性、定量的指标都需要给出相应的评价结 ∑u=1(i_1，2，…，6；j=1，2，…，s；s≤6)。 果。本文应用模糊综合评估理论，对铁路施工企业项目管理 1．3 确定评语集 的绩效评估进行探讨，使施工企业的管理者可以根据评价结 绩效评估的评语集合是以施工项 目的评价结果为元素 果对施工项 目进行实施调控 ，从而使项 目建设能够顺利开 组成的集合，可以用V表示该集合 ，本文采用4级标准来评 展，并取得最大效益。 价项目管理的绩效，即：很好、好、一般和较差，则评语集可表 1评价模型的建立 示为v=(v1，v，v3，v}，其中v、v：、v、v4分别对应很好 、好 、一般 1．1 确定评价集合 和较差四个评语。 铁路施工项目管理的目标界定了工程项 目管理的主要 1．4 确定评价指标的隶属度矩阵 内容，那就是 “三控制、两管理、一协调”，即投资控制、进度控 模糊综合评估从单指标评价开始，单指标模糊评价即单 制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调。其中，每个主 独从一个指标出发进行评价 ，以确定该指标对评价集元素的 要内容根据工程项 目的特点，又可以从不同的方面进行评 隶属度。设评价集中二级指标c对评语集中的第m个元素 价，从而可以建立起如图1所示的绩效评价指标体系。指标 v的隶属度为rii(i=1，2，…，6；j=l，2，…，s；s≤6，m=l，2，3，4)， 体系共分为两级 ，其中一级指标6个 ，一级评价指标集记为 则从第 i个一级指标 Bi所属的全部二级指标向量集 c到评 B={B，BBBBs，B}，二级指标 14个，分别记为Cl={cl1，C。：l， 语集v的模糊隶属度矩阵可表示为 C2={C2l，Ca，C23}，C3={C3l，C32，C33)，C4={C41，C42}，C5={C51，C52}，C6= Ri= ●： fC61，C62}。 rim 式中，j=l，2，…，s；s≤6，m=l，2，3，4 1．5 模糊综合评价集的计算 二级评价指标的模糊综合评价集E由二级指标的权重 集 u和模糊隶属度矩阵R进行模糊