地质勘查单位转型期科学发展问题探讨.pdf

湖南有色金属 第25卷第 1期 68 HUNAN N0NFERROUSMETALS 2009年 2月 · 经-L-营Cj管口理．-士· 地质勘查单位转型期科学发展问题探讨 程 群 (湖南省有色地质勘查研究院，湖南 长沙 410007) 摘 要：文章通过对地勘单位现状的分析，将地勘单位定位于从快速成长到持续发展之间的转型 期，提出了实现地勘单位科学发展的具体举措。 关键词：转型期；科学发展；地质勘查单位 中图分类号：F045．6 文献标识码：A 文章编号：1003—5540(2009)01—0068—04 企业 的成长周期可大致划分为创业阶段、成长 基础上，充分利用一些新的发展成果、先进技术和已 阶段、成熟阶段。与此相联系，企业 的成长与发展主 有的经验 ，达到后发赶超的的效果。从横 向看，从 以 要表现在三个方面：初创期的快速成长、成长阶段的 “矿产资源”为核心的地质矿业向环境地质、灾害地 做大做强和成熟阶段的持续化发展。这里所探讨的 质、旅游地质等相关产业拓展 。四川汶川大地震紧 地质勘查单位转型不涉及产业的战略性转移，而是 张的人员救治工作之后，大量的地质灾害预防和治 强调成长阶段的转型，即 目前湖南省大部分地勘单 理工作成为后期抗震救灾的主要任务。从中也进一 位从快速成长到持续发展之间的做大做强阶段，其 步看到了今后地勘单位在国民经济和社会发展中的 主要表现为：发展方式由粗犷向细化转变，利润增长 大好发展机遇 。 由机会利润向管理效益转变，管理团队由事务型干 2．体制、机制的突破 。地勘单位企业化走了近 部向管理型干部转变，企业经营由原始积累向资本 二十年，但 目前基本还在按照事业的体制运作，没有 运营转变。简而言之，就是 “活下来”之后，进而追求 建立真正意义上的现代公司制。目前，地勘单位对 “活得好”，谋求发展之道。如何解决地质勘查单位 地质项 目、岩心钻探项 目实施承包经营，没有几个能 转型期的发展问题，对实现地质勘查单位的持续发 真正做到企业化运作。单位大包大揽了项 目的来 展具有重要意义。 源、设备、资金、人员、质量、安全，项 目负责人主要是 1 地质勘查单位的科学发展必须实现 发挥了组织生产的作用，但遇到问题、发生亏损主要 是依赖单位解决。 三个突破 3．思想观念的突破。地质勘查单位几十年的发 地质勘察单位的科学发展必须实现 以下三个 展，积累和沉淀了丰富的找矿经验、先进管理思想和 突破 ： 优秀的企业文化，其中有许多宝贵的精神财富值得 1．产业链的突破。从纵 向上看，由单一的地质 继承和发扬。但长期以来计划经济的影响、偏僻矿 勘查产业向探采加一体化转变。一般而言，产业链 区或城郊结合部相对封闭的工作环境、因垂直管理 的下游利润率较高、受市场波动影响相对较小、发展 导致的政治边缘化、子承父业的人力获得方式等不 空间较大。国内大的矿业公司和省外发展较好的地 利因素的存在，地勘单位职工群众的创新、创业意识 勘单位已实现探采一体化，正向矿产品精深加工发 相对落后、接受新生事物相对缓慢、改革创新的阻力 展。地质勘查单