煤矿员工故意性不安全行为心理分析及管控对策.pdfVIP

煤矿员工故意性不安全行为心理分析及管控对策.pdf

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第 8卷 第 3期 2010年 6月 VoL_8 N 0-3 Jun.2010 煤矿员工故意性不安全行为心理分析及管控对策 马彦廷 (神华宁煤集团公司安全监察局,宁夏 银川I,750001) 摘 要: 引发事故的主要原因是人的不安全行为,入的行为依靠人的心理或思想所决定。分析了煤 矿员工不安全心理的原因、表现及 由此造成的不安全行为,结合神宁集团公司实际,探讨消除员工不 安全心理、降低违章率的对策。 关键词: 不安全心理 分析 对策 中图分类号:TD79 文献标识码 :A 文章编号:1674—8492(2010)03—010—04 1 引发员工故意性不安全行为 或未做好安全措施就开工的现象,以及未使用相应 的工(器)具和安全用具就工作的违章行为。又如:个 不安全行为是引发事故的主要原因。除意外差错 别检测人员看到 日常检测数值变化不大,便出现了 或无意识行为引起的不安全行为外,大部分不安全行 不戴仪器仪表估测并虚填牌板的违章现象。 为应属故意性不安全行为。不安全行为的外在表现是 1.3 省能心理 行为,根子在思想或心理。就煤炭企业而言,引发员工 为节省体力、精力及生产材料而故意省略必要 故意性不安全行为主要有以下几种心理特征: 工序、减少劳动或工作量的动机。特别是在疲劳时, 1。1 逐利心理 更容易如此。如:个别员工在井下少打柱子、少戴柱 为了提高劳动生产率,个别作业人员(特别是在 帽、少背木楔、不及时更换卸压支柱或爆破前缩短布 记件、计量工作中)为了追求高额记件工资、高额奖 线,既省力又节省材料,结果又没出事,久而久之形 金,将操作程序或规章制度抛在脑后,盲 目加快操作 成一种凑和心理。又如:某储煤厂冬季煤堆表面冻 进度 ,而不是科学的改进操作程序,这种现象在井下 结,操作人员在装煤时贪图省力 ,挖空煤堆底部,结 记件、计量工作任务中尤为多见。如:有的区队甚至 果在一次装煤时煤顶塌落,将 自己埋压致死。 下达让人难以完成的产量或进尺,完不成就重罚,完 1.4 逞能心理 成就重奖,使员工中普遍产生了为了多挣钱赶任务 一 方面表现为 自以为是,“技高人胆大”,往往将 的倾向,从而迫使员工冒险作业,管理者冒险指挥。 规章制度抛在脑后,想怎么干就怎么干;另一方面表 有的员工为了加快放炮多出煤,采取了少打炮眼、少 现为漫不经心,逞能好胜,过于 自信 ,认为事故不会 封炮泥、放大炮等违章做法。 与 自己沾边。特别是在年青员工中居多。某矿曾发生 1.2 投机心理 一 起事故:一掘进队的班长 自身没有经过掘进机操 安全规章制度对员工的操作有很多细繁严格的 作培训,在掘进机司机休息时擅 自操作掘进机,将一 规定,操作起来比较麻烦,而违章操作起来更轻松、 名收拾工具的员工卷入机头致死。又如:有的员工见 更简便、省时又省力。有的员工在怕麻烦的心理驱使 别人不敢蹬钩他偏要蹬给大家看;有的员工在高空 下,就会去享受违章操作带来的 “便利”。由于违章作 作业时不系保险绳等。 业不一定引发事故,久而久之,在违章人员意识 中产 1.5 急躁心理 生 自我强化作用,使零星违

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