佳能 震后不减速.pdfVIP

BusinessreportI公司产业 l世界500强 佳能 震后不减速 大地震5个月之后 ，日本知名电子制造企业的所思、所想、所为…一 文I本刊记者 罗影 造业恢复元气了吗?而此次地震， 零部件供应商，“很多零部件供应 给佳能带来了怎样的影响?洼能的 商在东 日本地区的工厂受到波及， 日本 岛国的一场地震，不仅搅乱 了日本人的生活， 未来又是否会因地震而有所调整? 因此佳能在零部件的采购上遇到 也搅乱了全球电子行业的年度发展 目标。 困难。” 由于电子信息产业的许多精密零部件主要来 自日 供应链崩紧 东 日本地 区是此次大地震受 本——据专业研究机构 iSupplf的统计 ，2010年 ，日 “像IT、电于零部件自9-~iJ!造 ，如果 灾最严重的区域，地震导致震区的 本的电子设备产值 占全球市场份额的 13．9％。因此， 想转移产能并不那么简单，需要长 工厂、电力、通信等基础设施严重 地震发生后的第一时间，人们纷纷猜测 ：日系电子产 期的过程。” 受损 ，而不少生产电子产品配件的 品会否出现断货、价格暴涨的局面? 工厂都位于该地区。因此，对于佳 尽管佳能 (中国)有限公司总裁小泽秀树在接 “没办法。”小泽秀树用这句 能这样生产整机的公司而言，原材 受媒体采访时一再强调，佳能不会因地震而人为涨 简单的中文表达了丰富的含义。 料采购的恢复也很重要 。 价 ，但事实上 ，由于货原减少、供不应求，很多数码 虽然佳能在东 日本地 区的一 “佳能生产一部数码相机大概 产品的市场终端价格在地震后出现 了上扬 。以佳能 些工厂和事务所在 3“．11”大地震 需要 800个零部件 ；生产一台商用 5DMark II数码单反相机为例，地震之前配标准镜头 中受到了冲击，但 “4月已经基本 复印机大约需要2000—3000个零 的套机价格是 2．1万元人民币，地震之后则以每天上 恢复了生产”。小泽秀树告诉 英 部件。”小泽秀树强调，缺少其中 涨 500元的速度 ，很快蹿升至 2．6万元人 民币。 才 记者，目前佳能面临的最大问 任何一个小零件，都生产不出来合 “3．11”大地震已经过去 5个月了，日本 电子制 题并不来 自自身的工厂而是外部的 格的产品。 56 TALENTS ／2Ol1．08 其实，对于位于环太平洋火 国这样的市场 ，超过 日本是必然的， 否则我就收拾行李 回 日本。”小泽 山地震带的 日本来说 ，其电子制造 超过多少、什么时候超过只是一个 并不认为自己所说的是狂言。 业受到 自然灾害的冲击已非首次， 时间问题。” 为 了实现这个 目标，小泽秀 16年前的阪神大地震也对当时的 事实上，201o年，佳 能亚太 树希望在亚洲的所有国家、昕有城 电子产业链产生过很大的影响。此 区的销售占到全球销售的21％，第 市，佳能都能取得市场份额第一的 次地震后，佳能等 日系电子企业是 一 次超过 日本本土市场。 地位，而且，这“个 第‘一’，是一 否会重新考虑转移生产线，将产能 对市场 的判断成就 了小泽。 个持续的概念。“尤其是消费电子 外迁、以规避风险? 2005年，在成为佳能 (中国)总 产品，一旦价格下调 ，市场 占有率 “这是整个产业链 的问题 ，里 裁的同时，小泽秀树还出任了佳能 一 下子就可以成为全球第一。但这 面涉及到技术转移等非常复杂 的 亚洲营销集团总裁。此后6年，佳 样毫无意义，而且公司会因此产生 东西。”在，J、泽秀树看来，此次地 能亚洲营销集团取得了年均销售 很大的赤字。只有公司健康发展之 震不会导致 日本大规模产能转移 增长 30％的好成绩；同时，佳能 (中 后达到的市场 占有率持续性的第 现象的发生，“像 IT、电子零部件 国)在 2007年实现了 1O亿美元 (销 一 ， 才是有意义的。” 的制造 ，如果想