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维普资讯
第25卷 第6期 科 研 管 理 V01.25.No.6
2OO4年 l1月 ScienceResearchManagement NOV, 20O4
文章编号i1000—2995(2004)O6—011—0115
我国企业技术创新国际化战略框架和战略途径研究
陈 劲 ,吴沧澜,景劲松
(浙江大学管理学院,杭州 310027)
摘要:20世纪九十年代以来,国外的企业,特别是跨国公司明显加快了技术创新国际化的进程,国外学术界对
技术创新国际化的问题也给予了更多的关注。但是 目前我国对技术创新 国际化和技术创新国际化战略问题
的研究很不足,我国企业对于技术创新国际化的了解不够深入,对于如何实施和开展技术创新国际化,缺乏必
要的经验和指导。本文回顾 了国外学者对技术创新国际化问题的研究,调查分析了我国企业技术创新国际化
活动的实际情况后,提 出了一个针对企业技术创新 国际化的战略框架,并就我国不同规模和实力的企业,给出
了如何实施技术创新 国际化的四种不同的战略途径,这个技术创新 国际化战略框架和四个战略途径对我国
企业开展技术创新国际化活动具有指导意义。
关键词:技术创新 国际化;RD 国际化;战略;核心能
中图分类号iF273、1 文献标识码:A
的重视,关于技术创新国际化的实践和研究进入
1 技术创新 国际化战略问题的引出 了一个新的阶段。
技术创新国际化是以创新源的全球性,创新
20世纪九十年代以来,国际化的生产和贸易 人才多元化,技术创新组织网络化为特征的,它改
迅速地增长,全球经济一体化的趋势 日益明显。 变了企业单一的从内部获取所需要的技术知识的
随着全球经济一体化的深入发展,跨国公司有效 状况,使企业 内部以及企业外部组织之间形成了
地展开了全球扩张活动,凭借着国际化的网络,其 一 个知识交流网络,企业可以更广泛地借助组织
技术创新活动也扩展到了全球范围,依托世界市 外部的知识和信息构建 自己的技术和知识结构。
场和全球人才,其技术创新活动取得了很大的经 技术创新国际化是企业提高技术创新能力和应对
济效益和社会效益。一些学者认为跨国公司是技 知识经济下竞争压力的优先选择。可以预见的是
术创新和 RD国际化的推动者,技术创新、RD 技术创新国际化的趋势和规模还将进一步的扩
国际化 日益成为企业加强和提高国际竞争力的重 大。
要 因素 (PatelandPavitt,1991;Cnatwell,1995; 自九十年代以来,国内学者就如何提高我国
Robert,1995a,b)①。随之产生的是,技术创新国 企业的技术创新战略问题做了一定的研究。黄恒
际化、RD国际化越来越得到各国企业和学术界 学 (1998)论证了市场创新是决定企业命运的关
收稿 日期 :200B一05一l3,
基金项目:本文为国家 自然科学基金会资助项 目,项 目编号
作者简介:陈 劲(1968一),男(汉),籍贯浙江余姚;浙江大学管理学院教授,博士生导师,W—,E—E会员;研究方 向:创新管理、战略管
理、项目管理等。
吴沧澜(1974一),男(汉),籍贯浙江龙游;浙江大学管理学院博士研究生;研究方向:投资决策、公司治理、创新管理。
景劲松(1969一),男(汉),籍贯河南长垣;浙江大学管理学院博士研究生;研究方向:风险管理、创新管理、技术经济。
① DaltonandSerapio(1995);GerybadzeandReger(1999);ZedtwitznadGassInaIlI】(2OO2)也有类似的论述。
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