民营企业实施管理会计的内部环境分析.pdfVIP

维普资讯 2005年2月 经济与管理 Feb．．2o05 第 19卷 第2期 EconomyandManagen~ent vo1．19 ．2 ●财经论丛 民营企业实施管理会计的内部环境分析 杨忠智 (浙江财经学院会计学院，浙江 杭州310012) [摘 要]实施管理会计是民营企业提高管理水平的必然选择，而管理会计的实施效果重点在企业内部。民营企业的自我完 善和发展需要管理会计。民营企业有实施管理会计的先天优势，但其 自身的劣势也是实施管理会计的重要障碍，因此有必要 探讨民营企业实施管理会计的基本途径。 [关键词]民营企业；企业管理；内部环境；管理会计 [中图分类号]F234．3 [文献标识码]A [文章编号]1003-3890(2005)02-0053一o4 民营企业在空前激烈的国内外市场竞争和复杂 理人员的品行、操守、价值观、素质和能力，管理人员 多变的外部环境中，要想谋求生存和长远发展，就必 的管理哲学、经营观念，企业各种规章制度、信息沟通 须强化企业管理，而制定和实施管理会计则是其必然 体系、业绩评价机制等，是实施管理会计的重要基础， 选择。管理会计主要是为企业内部管理决策服务的， 直接关系到企业管理会计的执行和贯彻。 企业的内部环境对管理会计的有效应用具有举足轻 二、民营企业的自我完善和发展需要管理会计 重的作用。 (一)管理会计是企业发展的必然选择 一 、 民营企业实施管理会计的重点在内因 不同模式的民营企业均有其存在的合理性，但 有效实施管理会计必须具备内外两个方面的因 是，现代企业的管理观念取向则是所有民营企业值得 素，目前关键问题是在内因，也就是必须从企业内部 借鉴的。现代企业管理的一个发展取向是企业内部 管理寻找原因。著名经济学家吴敬琏认为，民营企业 市场化管理，这种管理机制所体现的管理思想主要体 要尝试突破传统企业模式，但并不是都要变成现代企 现 “分权管理”、“人本管理”、“让顾客满意”等几方 业。从当前企业的管理现状看，一些企业在管理实践 面。管理会计之所以在现代企业管理中具有极其重 中往往曲解现代企业制度中“管理科学”的内涵，仅仅 要的地位，是因为管理会计较好地体现了上述管理思 把它理解为是企业体制和财产组织形式的变化，未能 想。管理会计在现代企业管理中的作用是十分广泛 从根本上去寻求优化内部管理的途径和思路。例如， 的，综合起来看，它有五个方面的作用：规划作用、组 在企业管理方法和手段上缺乏严格的责、权、利、效相 织作用、决策作用、控制作用、激励作用。这既是管理 结合的实践标准，从而致使企业效益低下。如果现代 会计所具有的功能，同时也是现代企业管理的要求。 企业制度不能同企业的其他制度同步到位的话，那么 在初次创业中，民营企业的发展依赖于少数人的 即使把企业改组成股份公司或有限责任公司，现代企 聪明才智，企业的领导人虽然带领企业取得了长足的 业制度的推行也不可能取得成功，这已被近年来的改 发展，但由于其成功的因素强调对个人的依赖，它带 革实践所证明。“管理科学”离不开企业内部的各项 给企业的只是一种短暂的辉煌，没有从根本上解决推 管理，在现代民营企业管理中为了提高系统效益，应 进企业科学管理的问题，这样就加大了企业经营的风 充分发挥管理会计在企业内部市场化条件下协调、联 险，同时也为企业的成长设置了上限(企业的发展水 结各项管理的内在功能，即尽全力朝内挖潜。 平不会超过管理者能力的上限)。随着市场经济的进 企业内部管理环境涵盖