管理，从准员工抓起.pdfVIP

下载本文档

5
0
约7.22千字
约 2页
2017-09-11 发布于北京
举报
版权申诉

管理，从准员工抓起.pdf

1、本文档共2页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

维普资讯 ’ ’ I 企业前沿 lf 已我 ] tB 在校园招聘过程中同招聘单位签约，但尚在学校未到公司报到的 “ ” 应届毕业生称为准员工。今天的准工 80 员大多是后，面对这批带着青春、朝气与梦想的准员工，企业应该如何采取措施对他们进行有效管理 ? 管理 ■ 从准员工抓起文／本刊编辑部编写对准员工知识结构、行为规范、能对于准员工不同于新员工的特力素质等方面的要求，对准员工进殊性，对准员工的管理应遵循以下行合理引导，确保准员工尽快完成三方面的原则。