煤炭企业可持续发展与知识力学探析.pdfVIP

维普资讯 2OO5年第2期 互挂JiI舛枝 61 煤炭企业可持续发展与知识力学探析 新汶矿业集团翟镇煤矿 陈巍巍 关键词 可持续发展 知识资源 垄断 寡头 逆差 差异 动力学 的一个概念便是 “差异”。 1 人力资源重要性及 “可持续发展”的提出 差异(difference)，又称差别。人与人的差异，造成了知识 动力方向或选择知识源的差异。哲学史上，G．W．F．黑格尔 “可持续发展(sustainabledcveloi~ent)”一词最早出现于 最先在逻辑学》中，把外在差异称为直接的差别。把内在差 1980年由国际自然保护同盟制订的世界自然保护大纲，其 异叫作本质的差别。由此可见，知识动力方向的差异是直接 概念最初源于生态学，指的是对资源的一种管理战略，其后 的差别，而人的需求差异则是本质的差别。 被广泛应用于经济学和社会学范畴，丰富了内涵。 对于一个企业而言，其拥有的知识资源必定是社会知识 4 K—M与知识动力系统的建构 总资源的真子集，企业人力资源的再生能力或人力资本的积 累水平对于其实现可持续发展具有十分重要的战略意义。 K—M(聊，l )即知识管理，其实质就是对企 可见，载有知识技能及大量价值信息的人力资源是企业实现 业中有价值的知识资源进行整合，按照市场规律进行资源的 可持续发展的又一重要战略空间。企业间的竞争归根结底 有效配置。 是企业间人力资源的竞争．是企业间知识资源储量的竞争。 4．1 风险规避 在激烈的市场竞争中，企业和企业中个体的人无疑达成了共 (1)规避人才流失风险，在引进高级人才时，由于其知识 识，即不断学习，积极吸收各种价值信息，在最短时间内掌握 资源的相对稀缺性导致其成本较高，企业应实行 “知识租赁” 生存技能并及时创新，以此不断增强适应环境的能力。 的方式，严格规范合同，走 “引、联、学、研、产”发展之路 ；(2) 充分挖掘 自身知识资源，实施契约式管理，停止企业对高级 2 煤炭企业知识资源环境分析 工的技能补贴和对一般员工进行培训所需的费用，由双方 自 从企业的角度出发，可以将整个社会人力资源分为两部 愿签定 “知识转让协议”，低级工根据 自己的需要选择相应的 分：(1)与企业某特定工种相关的人力资源，或是该企业衍 高技工，同时负责支付高技工该时段的补贴，高级员工承诺 生、派生行业的相关人力资源，他们的共同特点就是不隶属 在一定的时限内让低级工达到一个明确的层次。高技工的 于该企业 自身，这是企业人力资源的外部环境；(2)企业内部 知识传授行为要受到权威部门的技术和安全监督。低技工达 所有人力资源，他构成了企业发展的原动力。 到预定层次上岗前，由用人单位进行综合考核，如不能胜任 工作，则对高技工进行联责处罚。这种责、权、利的统一，市 2．1 外部知识环境 场化和教考分离的原则，将有效杜绝企业的投资风险。 目前，从事煤炭专业研究工作的人员数量急剧下降。煤 4．2 打破垄断 炭类专业在校生比例已由原来的70％下降到最低的0．76％， 技术垄断、业务垄断形成的 “知识寡头”危害往往巨大。 最高也仅为14．29％